“我們公司的員工流失率達到40%！”近日，在廣西玉林市舉辦的人才資源研討會上，深圳某科技集團人事科長姜巧林說出了與會企業代表的無奈。

　　“員工流失率太高，使得企業只好不斷招工，最終會影響產品品質的穩定?！碑斕?，來自珠三角的50多家企業的人事部門相關負責人參加了研討會。姜巧林說，該公司在全國有5萬多名員工，一年流失的人員達到2萬人。

　　深圳市中諾電子工業有限公司人力資源部經理譚支軍說，該公司有4000多名員工，每月的員工流失率在10%左右。TCL王牌電器有限公司負責招聘工作的羅耕云表達得更加直接：“每年招進來4000人，又走了4000人，人員流失率非常大！”他介紹，在深圳乃至整個珠三角企業，員工流失非常普遍?！叭藛T流失最容易發生在新員工進廠后的頭三個月，三個月后能留下來的往往就會在企業里工作較長時間。”

　　深圳新創維電器有限公司人力資源部經理劉智說，產品的品質最終決定于人，特別是最基層的一線工人。劉智并不反對人才的正常流動，他認為深圳是一座充滿活力的、流動的城市，人才的有序流動有助于經濟的發展，但太多的人員流失對企業所帶來的負面影響，“有時候是無法簡單地用招工成本來計算的！”

　　據了解，在珠三角地區，新進企業的工人工資普遍在800元到1400元人民幣之間，日工作時間則長達10到12小時。與會負責人認為，對工資待遇不滿意是員工流失的最主要原因。

　　一些負責人也在反思企業自身的問題。譚支軍認為，一些直接與新員工接觸的基層管理人員缺乏管理技巧，態度過于生硬等也是促使新員工選擇離開的原因。

    美的電風扇制造有限公司管理部部長曾文禮說，一些員工流失率比較低的企業，其實員工的工資也不高，之所以能留住人，關鍵是從新員工進企業的時候開始就進行企業文化的熏陶，讓他們在企業里得到認同與關注，獲得提升的機會，實現自身價值。