新經(jīng)濟(jì)的興起使知識(shí)精英有機(jī)會(huì)走上管理者的位置一展宏圖。然而，要想做一個(gè)成功的管理者，僅具備高超的技術(shù)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在許多其他方面加以修煉。

　　1、學(xué)習(xí)溝通技巧。

　　一位公司總裁指出：“我們碰到的最棘手、但又是最基本的問(wèn)題，就是大部分的科技專(zhuān)才需要學(xué)習(xí)與人相處的技巧。”良好的人際關(guān)系是做好管理工作的基礎(chǔ)，意欲走上管理崗位的技術(shù)人才必須在這方面下大工夫。

　　2、拓展知識(shí)領(lǐng)域。

　　科技專(zhuān)家善于從技術(shù)角度來(lái)看待問(wèn)題，這導(dǎo)致他們有時(shí)缺乏把握全局的戰(zhàn)略眼光。學(xué)習(xí)一些心理學(xué)課程或參加MBA進(jìn)修班等，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，能極大地彌補(bǔ)技術(shù)人才在管理方面的不足。

　　3、善于展示自己。

　　“許多科技專(zhuān)家經(jīng)常擁有一些絕佳想法，但可惜的是，他們?cè)谡故鞠敕〞r(shí)，不是讓人感到無(wú)聊，就是引不起聽(tīng)眾的興趣?！睂W(xué)習(xí)一些展示自己的技巧非常實(shí)用，而這也是管理者所應(yīng)該具備的素質(zhì)。

　　4、多聽(tīng)專(zhuān)家建議。

　　優(yōu)秀的前輩和專(zhuān)家，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理等許多方面，都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。如果一個(gè)技術(shù)人才想要走上管理者的位置，多聽(tīng)從他們的建議，定會(huì)受益匪淺。

　　5、平時(shí)積極磨練。

　　對(duì)技術(shù)人才來(lái)說(shuō)，在工作中樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任，能很好地鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為事業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。比如，負(fù)責(zé)一些新方案的實(shí)施，或主動(dòng)分擔(dān)上司的工作等，都是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。

　　6、充分了解自己。

　　并非每個(gè)人都適合當(dāng)管理者，了解自己，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，成為資深科技專(zhuān)家，同樣能達(dá)到事業(yè)的頂峰。

　　

職場(chǎng)貼士：盡管你剛剛開(kāi)始這么做事，你也會(huì)對(duì)自己這么快就做完了事情感到意外。記住，種樹(shù)的最佳時(shí)間是20年前，僅次于它的最好時(shí)間就是現(xiàn)在?！?/p>