許多上班族非常努力，夢想總有一天可以成為小主管，更進(jìn)一步，甚至成為專業(yè)經(jīng)理人。然而，在轉(zhuǎn)換到你夢寐以求的職位前，上班族必須知道，“主管和專業(yè)經(jīng)理人”，可不是一個(gè)好當(dāng)?shù)穆毼弧?/P>

　　隨著時(shí)代的變遷，主管和專業(yè)經(jīng)理人必須早日開始學(xué)習(xí)所謂的“有效的面對面管理方式”。學(xué)習(xí)的方式不外是觀察你所景仰的管理者，及閱讀坊間的管理雜志及書籍，吸收到足夠的智慧后，你才能在這個(gè)職位上游刃有馀。

　　首先，是管理人員的問題。

　　主管和專業(yè)經(jīng)理人必須知道，在管理人員方面不向過去一樣容易。曾經(jīng)“主管至上”的時(shí)代，早就也已經(jīng)不在了！對員工要求嚴(yán)格的經(jīng)理人，目前要面臨從未有過的考驗(yàn)。過去，如果經(jīng)理人如果無法解決員工表現(xiàn)不佳的問題，頂多請他走路；但是在今天開除一個(gè)員工，很可能會(huì)遭受到員工的示威抗議，人身攻擊及甚或生命威脅。這是因?yàn)樯鐣?huì)上不再尊重權(quán)威、對別人的尊重也明顯下降！現(xiàn)在那些教室里不懂得尊師重道的學(xué)生，就是你將來會(huì)遇到的難以控制的頑劣員工。

　　由于科技的進(jìn)步，主管和專業(yè)經(jīng)理人犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)也隨之增加！例如，按錯(cuò)了一個(gè)電腦按鍵，錯(cuò)發(fā)一封e-mail，都可能造成極大的錯(cuò)誤。由于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)的資訊傳輸速度實(shí)在太快，如果主管等到員工向他報(bào)告犯下錯(cuò)誤時(shí)，早就回天乏術(shù)了。這種壓力比過去那個(gè)時(shí)代大許多！

　　由此可見，有至于要成為主管和專業(yè)經(jīng)理人，你必須早日開始學(xué)習(xí)所謂“員工管理方法”，做事也必須更加小心。上班族往上爬原本就是天經(jīng)地義的事情，不過，當(dāng)你獲得某種成就時(shí)，隨之付出代價(jià)！

　　誰阻礙我“升遷”？

　　縱然你年齡不大，可在其他同事面前已算得上“老資格”了。眼看著后來者扶搖直上，你可能會(huì)責(zé)怪自己在上司心目中的位置不如他們，一種沮喪之感油然而生。這是什么原因？看來，人生如棋局，開局不妙，后患無窮。回顧昨日，你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)就錯(cuò)在——

　　總認(rèn)為“人微言亦輕”。初到一個(gè)單位，保持一定的矜持是必要的，但這并不意味著大小事情都要保持低調(diào)。有時(shí)上司為某事征詢下屬意見，你總是“論資排輩”等人家說完后你再隨便附和幾句；碰到棘手的事，你本來可以一個(gè)人解決，但你怕人家說你自作主張，總是左請示，右匯報(bào)。長此以往，上司就會(huì)把你看成可有可無的角色。

　　自以為“功夫在詩外”。盡管很少有人能把年輕時(shí)選擇的第一份工作干到老，但對于自己正在從事的職業(yè)，沒有理由不把它干好。有些人在從事自己“駕輕就熟”的工作時(shí)，總是“吃著碗里望著鍋里”，文件夾下放著《股市指南》，寫調(diào)查報(bào)告的思路常常被某個(gè)小小說的素材所打亂。殊不知任何事情都是易學(xué)難精，你能完成單位的既定任務(wù)，并不意味著你就是這方面的行家里手。更有甚者，為顯示自己的社交才能，總是把單位的電話當(dāng)作交友熱線，并常以“某領(lǐng)導(dǎo)找我有事”為榮。

　　忽視身邊的“小領(lǐng)導(dǎo)”。雖然“小領(lǐng)導(dǎo)”不能最終決定你的命運(yùn)，但他畢竟是你的“頂頭上司”，與你朝夕相處，對你知根知底。在分工日益精細(xì)、操作更加程序化的現(xiàn)代社會(huì)，“大老板”不可能事事和底層員工發(fā)生聯(lián)系，那些“小領(lǐng)導(dǎo)”可能在一定程度上左右你的前途。

　　好在“棋”還未走完，為了不至于“中盤認(rèn)輸”，你有必要調(diào)整好自己的思路，做到——

　　相信“一朝天子兩朝臣”。說你“做作”也罷，“易變”也罷，你大可不必以此視為晉升路上的“人言鐵網(wǎng)”，更不能把同事或上司流露出的對你暫時(shí)不利的看法當(dāng)作徹底的不信任，千萬不要把“反正我在他（她）手里是沒戲了”作為自己工作敷衍的托詞。要相信“一朝天子兩朝臣”，盡力把本職工作做好。

　　主動(dòng)給自己“加壓”。到單位第一年，你可能是個(gè)毛頭小伙，那第二年、第三年呢？要想增加自身“資格”的含金量，非得主動(dòng)加壓不可。比如初到報(bào)社，你或許只能干干校對或者給讀者回回信的工作，但隨著上司對你工作的認(rèn)可，為什么不多寫些稿子，朝記者的方向發(fā)展呢？情況熟了，“版面”廣了，為什么不以版面編輯的職責(zé)來嚴(yán)格要求自己呢？主動(dòng)給自己加壓，任何努力都有回報(bào)，或許在你默默地、光明磊落地“表現(xiàn)自己”的時(shí)候，你的上司已在一旁微笑著注意你了。

　　增加“感覺的重量”。王先生和周先生都是搞新聞報(bào)道的記者。他們都能完成既定任務(wù)，王先生的上稿量甚至比周先生還多。但王先生平時(shí)一天到晚很難有個(gè)笑臉，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作雖然能夠完成，但答應(yīng)起來總不那么爽快，平日牢騷發(fā)了不少。而周先生則工作主動(dòng)，還能給領(lǐng)導(dǎo)提出有建設(shè)性的意見，為人樂觀、爽快，樂于助人，很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，群眾的擁護(hù)，因此在晉升室主任的競爭中，周sir無可爭議地成為“獨(dú)立候選人”。