員工跳槽辭職是很多企業常見的現象，然而有很多的管理者都會關注90后員工跳槽辭職的知識。下面為您精心推薦了90后的員工跳槽辭職原因，希望對您有所幫助。

　　1、對收入不滿意

　　如果認為自己的付出和收入不成比例，就可以考慮跳槽了，收入是導致跳槽的最常見理由。

　　2、對職業發展不滿意

　　員工考慮的重點不是收入的高低，而是更希望在崗位上得到不斷的提升，如果認為自己錯失了機遇，或者前途渺茫時，會選擇離開。

　　3、對工作環境不滿意

　　這里的環境是指一種“軟環境”，是一種工作氛圍，也可以說是一定范圍的企業文化，當員工發現自己與周圍的環境格格不入時，同樣會選擇離開。

　　4、對領導不滿意

　　有些員工之所以選擇離開不僅是收入和前景的問題，最大的問題可能來自直屬領導，員工認為領導的能力不夠，領導的人品不好或是領導不敢于擔當。

　　5、對單位發展理念不滿意

　　員工有時選擇離開，是因為不認同單位的發展理念，員工認為如此下去沒有希望和機會，如果一個單位的發展理念是錯誤的，員工當然會選擇離開一家經常出錯的公司。

　　第一，情商是獲得成功不可或缺的必備素質。情商可以分為五個維度，分別是：情緒自我察覺能力、情緒自我控制能力、情緒自我激勵能力、他人情緒識別能力、人際關系處理能力。對于一般企業而言，至少需要員工在情緒自我控制能力、他人情緒識別能力和人際關系處理能力方面相對較高才比較理想。

　　第二，也許有人會說，中小企業不可能像500強企業那樣在人才測評方面進行比較大的投入。的確，要科學地考察面試者的成本確實比較高，但相對于高離職率帶來的損失，選擇一個便捷易行的測評工具似乎更劃算一些。

　　第三，通過“90后”員工求職動機的考察，可以有效鑒別出與企業文化相匹配的求職者。

　　這些都是招聘方面的，而要進入企業之后，90后員工的入職引導，并非是普通的入職培訓。即讓他們熟悉公司內部規章制度，開展崗前培訓，使其具備必要的崗位技能。像杜拉拉在第一天上班時，人事專員會詳細向新員工介紹所在崗位具體工作職責及直接上司、工作流程、公司基本的規章制度、員工可以享受到的福利待遇等，并根據不同崗位要求進行必要的崗前培訓。只有掌握好這些基本信息和基本技能，新員工才能做好充分的“崗前準備”。

　　對“90后”員工來說，企業首先要做到“給機會”，不僅如此還要做到“扶上馬，送一程”。所謂“給機會”就是企業內部出現職位晉升機會時，要敢于打破“新生代”員工“資歷不夠”等偏見，而給予其平等晉升的機會。而“扶上馬，送一程”就是給予晉升的員工必要而適當的指導和培訓。

　　通過這種“給機會”和“扶上馬，送一程”的設計和安排，企業要將清晰、完善的員工職業發展通道和能力素質進階機制，與員工的職業生涯規劃有效對接。企業內部職業發展通道旨在為“新生代”員工規劃在本企業的職業發展路徑。

　　1、忌賭氣跳槽

　　換工作是大事，一定不要因為一點的不如意就賭氣跳槽，多給自己幾天時間慢慢考慮，等情緒穩定了再考慮新工作是否適合自己。

　　2、忌人情跳槽

　　職業經理人的職業規劃是嚴謹而步驟明確的，談判是跳槽不可避免的流程，所以，要盡量避免因為某個人情而選擇跳槽，因為一旦涉及個人感情，則談判就不會平等，尤其在后期的關系處理和收入提升時，可能會出現一些問題。

　　3、忌平行跳槽

　　如果工資不漲、崗位不提升、環境類似，只是想換一個軟環境，那么這種跳槽就一定要謹慎再謹慎，因為結果可能是當事人浪費了時間，卻沒有前進半步。

　　4、忌頻繁跳槽

　　跳槽是職業規劃的合理選擇，但經常跳槽就不應該了，因為經常跳槽在外人看來是“不沉穩”“不合群”“適應能力差”“不忠誠，無歸屬”的表現，當事人心態也容易變壞。

　　5、忌跨行跳槽

　　跳槽最好是保留在自己熟練的領域中，不要輕易選擇跨越行業跳槽，因為跨行跳槽可能會損失曾經的經驗，積累的關系網，而且會增加當事人的各項壓力，不利于職業規劃良性發展。