誤區(qū)一：重學(xué)歷輕實(shí)踐  

    很多人有這樣一個(gè)想法：“只要我出自名牌大學(xué)，就不愁找不到好工作。”但在外企眼里，有一張名牌大學(xué)的畢業(yè)證書固然好，但他們更看重你的實(shí)踐能力。即使學(xué)歷一般，但如果你在求職時(shí)能表現(xiàn)出極強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，那就會(huì)獲得欣賞。外企不會(huì)在給你大把鈔票的同時(shí)，還會(huì)給你大把的時(shí)間慢慢學(xué)習(xí)和摸索。他們希望你是那種去了就能開始工作，工作了就能給他們帶來贏利的人。公司也會(huì)給員工提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但這是在你對(duì)本工作已經(jīng)是駕輕就熟的情況下，讓你進(jìn)一步的提高。  

    誤區(qū)二：重“通才”輕“專才”  

    有一個(gè)“海歸”在美國(guó)呆了11年后回國(guó)發(fā)展。剛回來時(shí)，他可謂是躊躇滿志，自稱非著名外企不去。可幾個(gè)月的求職，碰得他“頭破血流”。很多原先對(duì)他頗感興趣的外企看到他的簡(jiǎn)歷后都沒有再給他回音。原因就在于他的簡(jiǎn)歷上寫著他在美國(guó)11年做過“政府秘書、消防員、銀行職員、教師”等各種職業(yè)，可以說做過很多行業(yè)。各方面都是略知一二，除了一口熟練的英語(yǔ)，沒有特別精通的。外企比較在乎你在本專業(yè)上的工作經(jīng)驗(yàn)，這是多少錢都買不來的。外企之所以要在國(guó)內(nèi)的分公司推行本土化進(jìn)程，最重要的原因就是本土的專門性人才對(duì)各方面都比較精通，可以大大減少他們的開支。  

    誤區(qū)三：重利益輕感情 

    在很多人眼里，去外企就是為了賺錢，錢賺少了就跳槽。“資本家的工廠里，怎么會(huì)有人情可言。”這是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生去外企應(yīng)聘前對(duì)記者所說的話。可實(shí)際情況呢？不少大型外企的老板非常在乎下屬員工對(duì)本公司的感情。在他們看來，一個(gè)只重利益而對(duì)企業(yè)沒有感情的人是不可靠的。他們希望你對(duì)企業(yè)有感情、忠誠(chéng)。 

職場(chǎng)貼士：1、發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個(gè)老客戶的3-10倍。2、客戶忠誠(chéng)度下降5%，企業(yè)利潤(rùn)下降25%。3、向新客戶推銷產(chǎn)品成功率是15%，向老客戶推銷產(chǎn)品成功率是50%。4、如果將每年的客戶保持率增加5%，利潤(rùn)將達(dá)25%-85%。5、60%的新客戶來自老客戶推薦。6、20%客戶帶來80%的利潤(rùn)。