時代在進步，老板也在改變

　　老板不僅要創(chuàng)造利潤，更意味著承擔促進包括員工在內(nèi)的公司事業(yè)的發(fā)展責任，當然，這能使老板充分滿足成就感。

　　這種責任使得老板們需要那些能對他生意和公司的事業(yè)會有貢獻的員工，而只有這樣的人才可能被提升。

　　與老板相處不是一件容易的事，所謂投桃報李，當下屬的要先投以桃。

　　那么，員工如何經(jīng)營自己，使自己有“桃”可投呢？

　　要感動老板，最重要的就是忠心耿耿

　　一個下屬固然需要精明能干，但如果再有本事的下屬，卻有了異心，不對老板效忠，那么這種能干的職員是很可怕的。因為他知曉了許多商業(yè)秘密與業(yè)務的關鍵所在，一旦泄露出去，后果不堪設想。

　　故而老板們所倚重所相信的職員，都必須是忠誠可信賴的。有時寧愿把一個能力平常的下屬帶在身邊，只是因為這個能力平常的下屬是忠心不二的。

　　所以，要想獲得老板的信任與器重，必須抓住機會來證明自己的忠心與稱職。要讓老板感到，你是一門心思跟著老板干的，或者巧妙地暗示，其實自己還是有很多其他發(fā)展機會的，而自己全部放棄了，為的是一心一意服侍老板。

　　老板感到了你的忠誠，你才會取得老板的信任，這也就是邁出了青云之路的第一步。

　　老板當然不是傻子

　　所以，所有的老板都害怕下屬欺騙自己，尤其是有關公司的資產(chǎn)、紀律、形象，更不容許有人侵犯。

　　除了極少數(shù)例外，絕大多數(shù)老板都是經(jīng)過自己的努力奮斗才取得今天的成就，他們作為一個群體的領頭人，都有著自己的原則。這些原則支持著老板開展工作。

　　有三種行為肯定令老板們不快：

　　第一種是腳踏兩只船的人

　　深圳一家公司的總經(jīng)理說：“如果我發(fā)現(xiàn)我的員工有兼職行為，我絕不會重用他，甚至我會辭退他。因為，我認為這是對公司和我本人的不尊重。一心不能二用這是常識，公司需要一心一意的人?！?/P>

　　其實，每個老板都不會喜歡自己的員工腳踏兩只船，一心作兩用。不少公司都訂下了不準員工兼職的規(guī)定，明知故犯的員工等于是在向權(quán)力挑戰(zhàn)，被老板發(fā)覺后必然沒有好果子吃。老板甚至會認為兼職員工在利用公司的辦公時間做自己的兼職。所以，別把老板當傻子，以為他好欺騙。

　　香港華昌工貿(mào)公司董事長說過：“兼職員工我不會重用，有些人可能認為這樣的人有能力，可是他們并不忠實于我們，如果他們集中精力為本公司做事，可能有更好的效益?！?/P>

　　該公司的總經(jīng)理認為：“更可惡的是，這些人可能會影響其他人的士氣，從大局看，我很不喜歡有兼職的員工。這是不忠實的表現(xiàn)?！?/P>

　　第二種是公私不分的人

　　除去那種偶然當上老板的昏庸無能之輩以外，員工的行為是老板們評價一個屬下的主要依據(jù)。

　　如果在上班時處理私人事務，老板也會感覺這樣的人不夠忠誠。尤其在公司里更是這樣，因為公司是講求效益的地方，任何投入必須緊緊圍繞著產(chǎn)出來進行。上班時處理私人事務，無疑是在浪費公司的資源和時間。

　　一位老板曾經(jīng)這樣評價一位當著他的面打私人電話的員工：“我想，他經(jīng)常這樣做，否則他怎么連我都不防？也許他沒有意識到這有違于職業(yè)道德?！?/P>

　　北京某公司的老板說：“我不喜歡看報刊、雜志和閑書在辦公時間出現(xiàn)在員工的辦工桌上，我認為這樣做表明他并不把公司的事情當回事，他只是在混日子。”“如果你暫時沒有事做，為什么不去幫助那些需要幫助的同事呢？”

　　最后一種是請假猶如吃飯一樣平常的人

　　老板并非不準員工請假，作為自然人，生病總是難免的；作為社會的人，事務也同樣不能避免。

　　可是在“在商言商”的原則下，老板很不高興下屬請假，這種心態(tài)是無可厚非的，任何人當了老板，都不希望下屬經(jīng)常脫離崗位。

　　至于那些愛貪便宜、出賣公司利益、不能與公司并肩作戰(zhàn)的人當然更不用說了。

　　而對于那些對公司和老板自己忠心耿耿的人老板會看在眼里，記在心里，也許他不會當面說出來。