用一句肉麻的話來贊美：工作因他而精彩！

好啦，該醒醒了吧！以上純屬職場好夢，讓我們勇敢地面對現實。職場中不是沒有好人，但是出現的幾率總不像你期望的那么高。而且通常只有老板級的人物才有可能榮膺“好人好事”的代表。在斗智斗勇、淘汰嚴格的游戲規則中，好人的下場，通常不是玩不下去甘愿認輸，就是莫名其妙被判出局，運氣好點兒的也不過是徘徊在權力核心的周圍，真正能坐上主宰生殺大權寶座的“好人”估計已經不純粹了。如果你為此感嘆不已，那好吧，從今天起，立志往上爬，等你真正當了老板，這世間不就多了一個有權利造福他人的“大好人”嗎？所以，第一步，讓老板賞識你！

比較貼近現實世界中老板們的形容詞應該是：情緒化、有偏好的、善變的、心腸硬的、氣量一般的、品德中等的。話說回來，老板也是人，他也有七情六欲，有時會和你一樣做出蠢事，加上你不在其位而無法感受到的壓力，很可能使他的個人形象在你眼里極度扭曲。有時，他的刁難在他而言只不過是想把事情做得更好而已，但對于你來說簡直是天塌了下來，只覺眼前一片漆黑，恨得鋼牙咬碎。息怒，息怒，冷靜下來分析分析老板的心理，再學點見招拆招，職場就可以風平浪靜。

心理戰一：肅殺的沉默

公司在管理上一直遺留了一個棘手問題。某日，你靈感突發，一個超完美的主意在腦子里迸發了。如果按其行事，你有很大把握讓局面改觀不少。你就像獻寶一樣，興奮而虔誠地帶著這個點子闖到老板辦公室，向他和盤托出。等你語音落定，他卻毫無表情地低著頭，等待你的不是叫好，也不是反對，而是令人窒息的沉默。這情形讓你手足無措，忐忑不安: 難道是自己闖禍了，說了什么不該說的話嗎？

冷眼觀局: 冷靜一下，稍安勿躁，也許情況沒你想象的那么糟。有極大可能的是在那惱人的沉默時段，老板正全神貫注地思考你的提議。“當同事提出關于公司重要決策的建議時，通常我不會立即反應，我需要一點兒時間消化，如果我因此而沉默，那意味著我正在認真思考，并評估建議的可行性。”北京某科技營銷公司總裁唐先生說，“老板不能說變就變，決策前當然要三思而后行。”

但如果你還是堅持老板的短暫遲疑并不單純，其中必定有詐，這樣的想法也無可厚非，因為你有可能是對的。老板們常常有這樣的概念: 對話之間，一陣恰如其分的沉默，是一種向對方宣示權力的方式。在他那個職位上有不少難言之隱，而你的方案恰恰觸動了這一痛處，他無從向你解釋，只能以沉默的方式擊退你。

沙盤推演: 保持冷靜，就算只是假裝也好。萬一那正是老板對你的考驗呢，正好借機向他展現你的不凡勇氣——就算是處在混沌不明的狀況下，你也不會亂了陣腳。

“我向來最怕對話的冷場，尤其是和老板之間的。遇到這種狀況，我總是會不由自主地想說些話來緩和尷尬氣氛，但后來親眼目睹同事做了類似的蠢事，才知道在這種關鍵的沉默時刻，那些詞不達意的話聽來有多刺耳。”任職于廣告公司企劃的碧慧說，“那一次是在部門例行會議上。有位同事報告完畢后，突然全場一陣寂靜。那位同事試圖用笑話來打圓場，而主管的臉上卻是不屑。我這才明白他那種舉動實在太不合適了。”

處理這段沉默尷尬期最明智的方式是: 在腦中讀秒，如果超過關鍵性的十秒，那么有九成幾率，主管正在等待你提供更多的信息，以利他做出決策或提出看法。這時，你不妨再多做說明。然后，就可以反守為攻，拋出諸如“還有其它需要我補充或解釋之處嗎？”的問題，打破這要命的沉默。

心理戰二：煽動“內戰”

公司要成立一個新部門，部門經理肯定從你這個團隊中篩選，如果誰有幸被選中，可謂一步登天。因為該部門不僅利潤豐厚，前途一片光明，而且就個人待遇而言也是誘人之至的。人人似乎都是種子選手，但誰也沒有十足把握。這時，老板一聲令下：每人交一份針對新部門的策劃給我，策劃做得越漂亮，入選的幾率就越大。

冷眼觀局: 人是有惰性的，除了嚴格督促之外，適時地給予甜頭、刺激也是有必要的。老板用這一招，抓住的是人性的弱點。職位就像是肥美的餌，看著它在眼前晃啊晃，哪有不垂涎三尺的道理。老板把這次機會當作籌碼，希望大家竭盡所能地爭取，倒不是耍陰險、玩手段，目的只在于激起大家的斗志，最后不管肥羊落在誰手上，因競爭而產生的戰果，會讓公司成為最大贏家。

職場貼士：尋找快樂：學會從工作 中尋找快樂和滿足，職場勞累很多是自我設置的心理疲勞，要努力在工作中獲得愉悅的情緒，通過成功完成任務獲得滿足感