國際先驅導報文章　近日，零點調查和指標數據最新針對北京地區250名20-55歲之間的職業人士進行的一項入戶調查結果顯示，了解老板的員工對老板欣賞的比不了解老板的員工增加大約2倍半，而了解員工的老板對員工的欣賞的比不了解員工的老板增加5-6倍。

　　根據這項調查，有60%的報告者對本單位領導比較了解，而相應的對所屬員工了解的報告者為87%。顯然，員工對老板的了解度要低于老板對員工的了解度。相應的，有49.3%的人報告欣賞單位領導，而相應的欣賞本單位員工的報告者為64.1%。交叉分析顯示，在對單位領導了解中欣賞者與不欣賞者之比為59.4%：21.8%；而在不了解者中欣賞者與不欣賞者之比則為41.3%：43.4%。而在對員工了解者中，欣賞與不欣賞者之比為68.8%：13.8%；而在不了解者中的欣賞者與不欣賞者之比為28.6%：42.9%。

　　了解并不必然導致欣賞，但的確為互相欣賞提供了最起碼的條件。領導或者老板被欣賞的三個基本原因是：有能力或才華(40%)、有親和性和良好的人際關系(20%)和工作熱情認真(9.5%)；相反員工被欣賞的兩個基本原因則是工作積極認真(47%)和能力強(22%)。從這里可以看出，人們對老板的期待更接近于教練與導師的角色形象；而員工則更需要表現出正面的工作態度。

職場貼士：天生我才必有用。無論你的專長是得自專業訓練或是業余摸索，都可轉化成一股強勁的“人際關系動能”，千萬不要妄自菲薄。