由于社會經濟的飛速發展，人們的成長環境也在不斷變化，時代往往會在一代人身上留下鮮明的印記。同一代人由于具有類似的特點，而常常被當做一個群體去分析和評價。“甩手族”就是貼在90后身上的標簽之一。

       一、概述

       甩手族特指出生于20世紀90年代的新生代職場求職者。由于他們個性張揚，往往在求職過程中表現出甩手就走的態度，給企業資金和人力資源造成嚴重影響，企業人事主管習慣地將這類求職者稱為甩手族。

       從2012年開始，第一批出生于1990年至2000年之間的“90后”一代大學生走出校園，走上社會，構成2012年之后大學畢業生的主體。

       “90后” 多為獨生子女，生長生活環境相對“70后”、“80后”更加優越，因此表現出與上一輩人眾多不同的特點：“90后”好奇心強，容易接受新生事物；同時，“90后”自信而脆弱，敏感而自我，喜歡張揚個性，卻普遍缺乏團隊精神與責任感。

       他們在擇業時更看重薪酬，通常是先擇業再就業，在招聘、選才、面試等場合，他們給人事主管們留下了“甩手”的印象：毫無征兆地將企業“辭退”，沒有任何理由的不辭而別，甩手就走讓企業措手不及，陷入被動之中。

       對待換工作就像換一家商場買東西，并不需要深思熟慮，隨意性成了90后頻繁“閃辭”的真實寫照。據一項網絡對往屆90后畢業生跟蹤調查顯示，90后職場新人已跳槽或者有跳槽想法的占該人群調查總數的90%，跳槽活躍度顯而易見。

       二、影響 

       1、由于部分90后頻繁更換工作，原本在招聘中占主導地位的企業卻被應聘者掌握主動權，讓不少企業人事經理感到不適。

       2、盡管企業為應屆生提供了各項福利待遇及鍛煉機會，仍有不少學生不辭而別，算上招聘、測評、入職培訓及各項待遇等，給企業造成數額巨大的浪費。

       3、甩手族多在態度上一走了之，給同事留了個爛攤子。這也就意味著，當新員工還未給企業創造價值時，就已有過多的人力成本打了水漂。

       三、甩手族產生的原因 

       1、90后新生代員工性格與個性不像80后有意隱藏，盡量避免顯露鋒芒，而是將優缺點表象化。

       作為新生代的求職群體，“90后”的家庭環境要比之前好很多，他們沒有壓力，追求個性獨立和生活品質，工作不再是其唯一目標。他們接受新事物快、創新意識強、自我實現度更高，但忠誠度低、責任心較弱且更浮躁。有的人無法適應新環境，遇到困難或挫折就選擇單方面放棄。

       2、與“80后”“80前”相比，90后的觀念明顯與眾不同，他們已經不再看重高薪酬，為追求自己所看重的幸福感、平衡感等，企業還能為其提供的“內在價值”，他們隨時可以換一份工作。

       調查顯示，90后求職者選擇最佳雇主標準前5項依次是：“完善的福利待遇”、“企業具有良好的發展前景”、“和諧的內部人際關系”、“公平公正的用人原則”和“提升個人核心能力的機會”。

       3、大部分閃辭的90后是由于對企業認同感缺失的同時缺乏有效溝通。

       90后的到來給企業帶來的不僅是新鮮血液，同時也帶來了他們特有的個性與張揚。而員工與企業本是天平的兩端，如果雙方對彼此不認可、起了沖突，作為“弱勢話語權”卻“強個性”的90后員工，“閃辭”便成為了他們最常行使也是解決矛盾最快速的方式。

       4、90后是被互聯網包圍的一代，不僅娛樂離不開網絡，求職也一樣。因為網絡的便捷，越來越多的人利用網絡關注工作的信息，信息的便捷，讓90后的選擇面更為廣闊，跳槽也更頻繁。

       四、專家建議

       如何管理新生代員工，是時代拋給企業的一個難題。企業在管理時要針對90后的特點，不能“教化”，而要“感化”，不能用批評去激勵，而要用認可去鼓勵，從而讓90后新生代逐步放下自己的“個性”真正融入到企業環境中去。

       而對于稍有不順便甩手不干的“甩手族”們，也不能將跳槽作為一種職場常態。任何一個人的職業發展都應是連續性的，很多90后正是因為缺乏對職業生涯的長遠規劃，而顯得過于短視。只有持續性的工作才有可能成為某領域的專家，從而實現當下90后所重視的個人價值。年輕人初入職場，要時刻提醒自己做到認真、主動、負責，這樣才能快速融入新環境，成為其中一員。