[rzzch.cn]報(bào)道：現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)完全，職業(yè)環(huán)境的不確定性因素增多，每一次職場(chǎng)溫度的升降，氣候的冷暖都牽動(dòng)著職業(yè)人的神經(jīng)。生怕一不小心就地位不保，身價(jià)貶值。但是，在人人自危的情況下，仍有本領(lǐng)高強(qiáng)的職場(chǎng)大俠過(guò)五關(guān)斬六將，迅速竄紅。據(jù)可銳職業(yè)顧問(wèn)服務(wù)中心的調(diào)查，職業(yè)經(jīng)理人年前跳槽成功率達(dá)到40%以上，是什么讓這部分人在逆境中，保住身價(jià)，增加薪水的呢，讓我們一起來(lái)看。

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：

　　蘇文，32歲，電子專(zhuān)業(yè)，企業(yè)中層經(jīng)理。畢業(yè)后在一家大型機(jī)電企業(yè)做技術(shù)人員。從技術(shù)員做起，三年之后，升為技術(shù)部主管。他又通過(guò)自己的努力，考了專(zhuān)業(yè)技術(shù)師資格證。大量精力的付出，得到了回報(bào)，他被評(píng)為高級(jí)工程師。負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的運(yùn)作。當(dāng)然，在一步步的升職過(guò)程中，它的薪水也大副提升。后來(lái)，由于一個(gè)大型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功，他因出色的完成工作而被任命為整個(gè)工程部的經(jīng)理。沒(méi)成想 ，職位晉升了 ，他的工作也多了，不但要負(fù)責(zé)技術(shù)總監(jiān)，還要做部門(mén)的管理工作。而他不太擅長(zhǎng)管理工作。

　　天有不測(cè)風(fēng)云，他上任不到半年，公司上層地震，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移。企業(yè)不再接大型的項(xiàng)目，而是轉(zhuǎn)而作小型高科技產(chǎn)品的銷(xiāo)售。所以，他們的部門(mén)也被壓縮到了最精簡(jiǎn)的程度。資金投入不到位，大型項(xiàng)目的實(shí)施放不開(kāi)，有幾個(gè)骨干工程師也辭職了。他的工作更加繁重。他也想過(guò)辭職，但是，覺(jué)得自己做了多年技術(shù)工作，如果跳槽的話(huà)，競(jìng)爭(zhēng)力肯定不如年輕人。 他的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，跳到企業(yè)轉(zhuǎn)向管理層，職位和薪水很可能不如現(xiàn)在。所以，他一直猶豫。一年后，公司的情況仍然不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。他很苦惱，耐心也沒(méi)有了，不知道自己應(yīng)該怎么做。如果苦苦堅(jiān)持下去，公司會(huì)不會(huì)裁掉這個(gè)部門(mén)？如果跳槽，往什么行業(yè)跳，行業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，自己往哪里轉(zhuǎn)？

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：

　　蘇文的問(wèn)題是當(dāng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移的時(shí)候，他沒(méi)有做好另謀出路的準(zhǔn)備。企業(yè)不能提供給職業(yè)人發(fā)展空間的時(shí)候，人們就應(yīng)該采取積極的方式應(yīng)對(duì)的。蘇文一直拖，不去正視現(xiàn)實(shí) 。而且他也遇到了它的職業(yè)發(fā)展的瓶頸，雖然做為總經(jīng)理，沒(méi)有管理工作經(jīng)驗(yàn)的她會(huì)時(shí)常陷入混亂。因此他重新思考自己的職業(yè)之路勢(shì)在必行。 要清楚在行業(yè)發(fā)展中自己到底值多少，職業(yè)之路發(fā)生危機(jī)時(shí)，怎樣迅速適應(yīng)變化并得到發(fā)展，可銳職業(yè)顧問(wèn)給高級(jí)白領(lǐng)們支招，提供三個(gè)解決方法：

　　找出自身短板，短兵利刃變身價(jià)

　　木桶最短的一塊板決定其容量，這個(gè)道理在職業(yè)人身上同樣適用。自身競(jìng)爭(zhēng)力的短板，往往影響優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。蘇文缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，這使得他對(duì)跳槽沒(méi)有信心，但是他有大型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，只是缺乏人事協(xié)調(diào)能力。如果應(yīng)聘企業(yè)的中層管理者，顯然他的競(jìng)爭(zhēng)力存在短板。因此，職業(yè)顧問(wèn)建議蘇文學(xué)習(xí)人力資源管理課程和績(jī)效管理方法，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。通過(guò)對(duì)自己弱勢(shì)的強(qiáng)化訓(xùn)練，他迅速提高，將自己的短板轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)力量。最后，他通過(guò)崗位分析，進(jìn)行職業(yè)定位，成功的轉(zhuǎn)職到技術(shù)企業(yè)的高級(jí)管理人員。

　　站在企業(yè)高度，左右逢源定身價(jià)

　　當(dāng)企業(yè)高層重組改變發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，為了考慮運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)會(huì)逐漸將一些部門(mén)剝離。蘇文所在部門(mén)就是因此而遭到擠壓，致使他不得不從新考慮出路。問(wèn)題出在他過(guò)于專(zhuān)注閉門(mén)造車(chē)式的工作。作為職業(yè)人，企業(yè)是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。企業(yè)的變化和個(gè)人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。而這些變化，都會(huì)在平時(shí)顯露出來(lái)，某種變化突然爆發(fā)的可能性很小。因此，和公司里的人搞好關(guān)系，探聽(tīng)來(lái)自高層的聲音，有時(shí)候能指導(dǎo)你走出危局。那些小道消息，大多數(shù)情況下并非空穴來(lái)風(fēng)。工作之余和同事聊聊天，喝杯咖啡，不是浪費(fèi)時(shí)間。人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作能力，都要以企業(yè)的需要而定。企業(yè)的發(fā)展發(fā)生改變，這些也要相應(yīng)的改變。

　　通攬行業(yè)全局，見(jiàn)風(fēng)使舵保身價(jià)

　　行業(yè)發(fā)展處于上升階段，會(huì)為人們提供更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。所以職業(yè)人要關(guān)注行業(yè)發(fā)展，及時(shí)了解各方面信息，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)占有率縮小、行業(yè)利潤(rùn)降低保持靈敏的嗅覺(jué)，當(dāng)意識(shí)到大勢(shì)將去，就能夠從頹勢(shì)中抽身而退。及時(shí)保住自己的身價(jià)，整合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)移。需要注意的是，轉(zhuǎn)職前要分析自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的承接性，否則就會(huì)流失以往行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生 認(rèn)為

　　在今日的社會(huì)，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言，實(shí)打?qū)嵉姆e累工作經(jīng)驗(yàn)和技能達(dá)到成功,已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代職場(chǎng)的發(fā)展需要。中國(guó)GDP持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)加劇，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力增加，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的年輕化，都給經(jīng)理人的升值造成壓力。昔日多年的媳婦熬成婆的理論，已經(jīng)不適合準(zhǔn)精英們的發(fā)展之路。而撐桿跳的方式，正是突破常規(guī)，用更加靈活的生存之道，使經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值迅速跳高的方法。

職場(chǎng)貼士：創(chuàng)業(yè)最重要的是學(xué)會(huì)蹂躪、摧殘和管理自己。因?yàn)殄X(qián)是在別人口袋里揣著，你要學(xué)會(huì)怎么跟人家打交道，讓別人吃好，別人才能買(mǎi)單。要做好這點(diǎn)，首先就要從改造自己開(kāi)始，從而達(dá)到改變生意，最終改變一個(gè)小環(huán)境，如果再有一點(diǎn)野心，就可以改變世界。