市場部經理劉震最近和上司相處很不愉快，對方似乎處處都在刁難他，他一賭氣就“閃電離職”了。由于什么都沒準備好，倉促之下，他只好去了另一家差不多規模的公司做相同層次的工作。

　　專家分析：劉震在跳槽問題上犯了兩個大忌：

　　一是“閃電離職”，因一時沖突、頭腦發熱而跳槽，缺乏長遠的考慮。作為職業經理人一定要善始善終，維護老東家的利益。所以，經理人，特別是核心骨干，最忌“閃電離職”，又“閃電就職”，剛出東家門，就進西家院。無論如何要站好最后一班崗，作好交接工作，保證企業的穩定運營。這是職業操守，也是經理人得以繼續在“圈子”里混下去的“個人品牌”。

　　二忌“平行跳槽”，即去了另一家差不多規模的公司做相同層次的工作。去一家新的公司，意味著要重新開始積累自己的資歷，在原公司的資歷基本上沒有什么幫助。與其如此，還不如在原公司繼續工作，等待內部會不會有更好的機會。不要輕易為了一個“希望”去冒險，也許當你去一個新單位時，會發現許許多多的問題，很可能是你遠遠沒有想到的。

　　因此，經理人對跳槽問題要格外慎重，要分析自身的實際情況，想清楚自己的能力和知識結構是否能滿足新工作的要求，能否馬上掌握工作要領，迅速開展工作，職業競爭力能否得以提升，等等。