截至2004年12月25日，北京市首家企業(yè)勞動爭
議調(diào)解中心———首鋼勞動爭議調(diào)解中心共受理勞動爭議95件，調(diào)解成功62件，近7成案件調(diào)解成功。
　　
　　石景山勞動保障局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、就業(yè)方式的變化，勞動關(guān)系也隨之發(fā)生了重大變化，勞動關(guān)系越來越多樣化、復(fù)雜化，勞動爭議案件逐年上升，居高不下。

　　如何降低勞動爭議案件，更好地維護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，成了擺在勞動保障部門面前的一道難題。針對此問題，石景山勞動保障局進(jìn)行大膽的嘗試和探索，走出了一條在企業(yè)內(nèi)部化解勞動關(guān)系矛盾的新途徑。他們積極協(xié)調(diào)首鋼有關(guān)部門，于2003年12月26日成立了北京市首家企業(yè)勞動爭議調(diào)解中心———首鋼勞動爭議調(diào)解中心，對企業(yè)內(nèi)部的勞動爭議進(jìn)行調(diào)解。
　　
　　首鋼勞動爭議調(diào)解中心受理的一起典型案例是一名職工因解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補償金引起的爭議案。區(qū)仲裁部門在了解情況時得知，該職工2003年11月就與單位解除了勞動合同，像他這樣的職工還有70多人。該爭議若通過仲裁解決，會因時效問題得不到支持，從而給地區(qū)和諧的勞動關(guān)系帶來不穩(wěn)定因素。鑒于此，區(qū)仲裁部門介紹該職工到首鋼調(diào)解中心申請調(diào)解，在調(diào)解員的努力下，不但該職工討回了經(jīng)濟(jì)補償金，其他70余名職工的問題也得到了解決。
　　
　　據(jù)悉，首鋼勞動爭議調(diào)解中心的建立，不但緩解了石景山區(qū)勞動保障部門的工作壓力，同時對穩(wěn)定首鋼內(nèi)部的勞動關(guān)系起到了積極作用。截至2004年12月底，首鋼勞動爭議調(diào)解中心共受理勞動爭議95件，調(diào)解成功62件，成功率達(dá)65．26％。區(qū)仲裁委員會受理首鋼系統(tǒng)勞動爭議73件，比去年同期的118件下降38．14％；首鋼勞動爭議案件在全區(qū)勞動爭議案件中的比例也由2003年23．18％下降到13．17％。

職場貼士：別怕丟人，丟人是一種成功的嘗試，至于為此笑話你的人，你已經(jīng)可以把他們從你將來人生對手的名單中排除了,所以你也不要笑話那些上臺丟人的人。丟人，是成功過程的必經(jīng)之路。