上海男人時常被形容為“買汰燒”的典型形象，在龍應臺的《啊，上海男人》中這樣寫到“上海男人竟然如此可愛：他可以買菜燒飯拖地而不覺得自己低下；他可以洗女人衣服而不覺得自己少了男子氣概；他可以讓女人更強而不覺得自己懦弱；他可以欣賞妻子成功而不覺得自己就是失敗……”。
　　
　　這一連串的描述給生活中的上海男人引來不少爭議，近日智聯招聘對1284人的調查結果顯示，上海男又遇到了新的尷尬：有46%的人愿意和外地男人合作，愿意和上海男人合作的只有不到10%，相比之下，上海男人的職場票數顯得較為單薄。
　　
　　“嘴巴”與“行動”的較量
　　
　　調查顯示上海男人和外地男人最明顯的職場表現就是，上海男人比較喜歡用嘴巴代替行動，而外地男人更多以行動來展示業績。調查中39%的人認為上海男人自視極高，放不下身段，喜歡指使別人；33%的人認為上海男人精明、能干、不易受騙。認為上海男人務實、努力、責任心重、有耐力和持續力的有14%；成熟、優雅、具有群眾魅力的有9%；認為上海男人埋頭工作、不會抱怨的只有4%。
　　
　　與此相比，認為外地男人務實、努力、責任心強、有耐力和持續力的有48%；24%的人認為外地男人埋頭工作、不會抱怨；覺得外地男人成熟、優雅、具有群眾魅力的有13%；9%的人覺得他們注重自己外表、形象；只有9%的人覺得外地男人自視極高，放不下身段，喜歡指使別人，大大低于上海男人在此項的得票數。另外，調查顯示有46%的人愿意和外地男人合作，只有不到10%愿意和上海男人合作，其他則表示無所謂。
　　
　　企業青睞復合型人才
　　
　　據另一份對450名人力資源經理的調查顯示，64%的企業在招聘過程中不會考慮求職者的地域特點，24%的HR比較傾向外地男人；12%的HR還是傾向員工本地化。
　　
　　企業的人才提拔方式是從工作表現好的普通職員中選拔主管，再培養成為中層管理人才，中層再晉升高管。上海男人在本地的晉升速度比較快。但調查中，73%的被調查者認為外地男人的職場表現明顯好于上海男人。
　　
　　據了解，在企業引進的高級管理人才中，一部分是出國留學回國人員，一部分是駐外地的企業總部派遣到上海的管理人員。這類人才擁有相當豐富的工作經歷和異地適應能力，他們多是企業的骨干，參與企業在上海市場的擴張。對于具體負責執行的人員，考慮到勞動力成本，公司往往愿意招聘滬上本地人才。但聘用具有復合型知識的外地人正被越來越多的本地企業所接受。
　　
　　行業分布
　　
　　上海男人行業分布的比例大約是銷售業10%；廣告設計與創意10%；媒體與公關人員13%；網業設計制作6%；財務省計14%；企業運營管理9%；旅游與飯店服務16%；物業管理22%。相對的，外地男人的行業分布比例大約是銷售業25%；廣告設計與創意12%；媒體與公關人員8%；網業設計制作14%；財務省計7%；企業運營管理18%；旅游與飯店服務9%；物業管理7%。
　　
　　與之向對應的是其薪酬收入和消費水平的差距。銷售職業有較為豐厚提成，一個月收入可能就相當于普通職位一年的薪水，往往讓外地男人通過努力可以迅速在上海置業。上海男人則在物業管理類的職位上有突出表現，但薪資上浮的空間不是很大，屬于中等偏下的水平。廣告設計與媒體公關人員在兩類男人中成基本持平趨勢，其中外語水平優秀的更可以獲得企業的青睞，薪資上升的幅度相對較大。

職場貼士：對每個人說“早上好”。人際接觸令人愉快，如果你感覺和辦公室里的每個人都和睦，那么你每天都會更快樂。另外，這也是禮貌。