“半介書生，一袖清風”，在策劃業摸索了10多年，會展策劃人雷鳴雛有著獨特的人生哲學，“‘一介書生’減半，是因為我一半是學者，一半是操作者；‘兩袖清風’減半，是因為作為專業策劃人，我不能對金錢不屑一顧。”

　　做策劃最怕的是“賭徒心態”

　　“策劃是個系統工程。它不同于點子，點子是不容易想到，但容易做到的；而策劃則是不容易想到，也不容易做到的。”對于許多人把策劃與點子混為一談的誤解，雷鳴雛始終不忘正名。

　　想別人所未想，難。那需要“靈光一閃”，同時又要有大量的前期調查和后期論證。雷鳴雛說，最郁悶的事就是你想到一個創意，興奮地做了大量前期準備后，突然間發現這個創意早有人涉足，且做得比你好。

　　能“做到”就更難。會議時間、地點，評選標準，收費多少，聯系哪些主辦單位和專家、領導，等等，“任何一個環節考慮不周，都可能導致全盤皆亂！”

　　做策劃最怕的是“賭徒心態”，雷鳴雛認為不能把策劃的成敗“壓”在運氣上。一個策劃有條件有能力做，就要在市場調研和營運管理等各環節上下足功夫，否則就寧肯不做。

　　策劃要以深厚的知識底蘊為支撐

　　“如果連自己都沒有信心，如何讓客戶信服？”雷鳴雛覺得做策劃人，信心很重要。

　　這份自信是“真刀真槍拼出來的”。為做一個策劃項目，雷鳴雛經常要“苦戰”幾個月，就連吃飯睡覺時腦子都在高速運轉。有時一個項目完成了，高度緊張的神經還沒放松下來，一躺下滿腦子還都是策劃案。

　　這份自信又是以深厚的知識底蘊為支撐的。雷鳴雛的知識結構很“雜”。大學時學歷史，后來進修影視，又在中央黨校讀了政治學。辦公室的書柜里書的種類就更多了，經濟、法律、營銷，五花八門。

　　雷鳴雛給記者寫了一個公式：知識＋策劃＝財富。他解釋說，知識是前人留下來的先進技能和技術，策劃是知識創新的智能和鑰匙，兩者相加就可以產生質的飛躍。策劃人又必須不斷超越自我，“為了不被時代淘汰，只有不斷地采購———思想采購。”

　　真正的策劃人還是太少

　　近年來，大小策劃公司遍地開花，策劃人員達百萬之多，有人將“策劃業”冠以“未來金領階層”的誘人稱號，但也有人將策劃人與江湖騙子畫上等號。

　　對此，雷鳴雛認為，“真正的策劃人不是太多了，而是太少了。”雖然從業人員浩浩蕩蕩，但“貨真價實”者并不多。有些策劃人為企業開出“靈丹妙藥”，是找不到藥的處方。魚龍混雜破壞著策劃業的形象，沒有行業規范，沒有行業標準，加上西方策劃咨詢業的沖擊，策劃人的日子委實不好過。

　　不過，雷鳴雛說，不能因噎廢食。無論是國企改制，還是城市經營，往往都滲透著策劃。策劃是具有挑戰性的活兒，是創作，“每完成一項創作，我就特別快樂。”

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　　會展策劃師專司會議策劃和展覽策劃，主要從事會展的市場調研、方案策劃、銷售和營運管理等相關活動。雷鳴雛，中國生產力學會副秘書長、策劃專家委員會委員。

職場貼士：簡歷“薄-露-透”。薄：用文本格式1頁紙把自己交待清楚；露：把自己的個性表現出來；透：把自己與職位的關聯點找出來