這其中，獵頭的作用是功不可沒的。不過，為什么獵頭選擇了其中一部分人，而沒有選擇另一些人呢。

　　年薪從10萬跳到50萬秘訣

　　其他人，為此我們采訪了有十幾年人力資源工作經驗的德卡獵頭的合伙人TOM。

　　把自己培養成“獵物”

　　TOM說，從一個獵頭顧問的經驗來看，他們選中的對象，都是對自己的發展都很有計劃的人，10萬元到50萬元的跨越，不像8萬元上升到10萬元、12萬元那樣，這是一個一般經理人向職業經理人的跨越，對大多數人而言難度都是很大的，這需要一個人精心的準備和計劃，不是說在工作中兢兢業業、順其自然就能達到的。

　　TOM認為，這其中的關鍵環節，是一個職業人要有明確的發展計劃，在工作中時時刻刻都在問自己3個問題：

　　你未來的發展計劃什么

　　TOM說，很多人的工作狀態，都是整天忙忙碌碌、被動地完成各種工作，從來沒有想想自己長遠的計劃，跟著市場隨波逐流。

　　從他們每年都接觸的候選人來看，被他們所“獵”中的都是在某一個行業持續上升、從助理到經理呈垂直性發展的人才，而對那些從事的行業跨度很大、職位上升不大、呈扁平性發展的人，則很少進入他們的視野。

　　明確自己未來的發展計劃，是一個經理人發展的第一步，今后的任何跳槽、培訓始終都圍繞這一計劃展開。TOM提醒，對那些僅僅為了目前20%或者更多的薪水就跳槽，而不考慮職業發展的人，今后的發展前景將越來越窄。

　　你的職業差距在哪里

　　TOM說，10萬元年薪的人力資源經理和50萬元的人力資源總監，不管是從個人的角度還是企業的角度而言，對他們的要求都是截然不同的，這是一個一般經理人和職業經理人的差距。

　　從個人角度而言，10萬元和50萬元年薪的崗位，對個人的經驗、技能等多方面都提出了不同的要求。

　　比如人力資源總監，更強調人力資源發展戰略等管理和創新能力;而人力資源經理偏重于企業的人力資源協助和支持。從企業角度而言，對不同年薪的人才，企業的期望值也發生很大變化。另外，越往上的職位，企業對候選人的職業忠誠度要求越高。

　　因而，確定了自己的發展計劃之后，找出自己在技能、管理才能等方面的差距，是經理人提升的關鍵一步。

　　彌補差距你需要挑戰哪些工作

　　當知道了自己的差距后，在工作中要有意識地彌補自己不足的地方。TOM說，在平時的工作中，這樣的機會很多，只不過很多人沒有意識到而已。

　　比如，不斷嘗試那些特別有挑戰性的工作，豐富自己的簡歷內容;主動地去承擔一些不拿錢但自己卻急需鍛煉的才能;積極地嘗試到不同的部門工作等等，這些都是提高自己工作能力、彌補差距的方法。