21世紀中國經濟的高速發展，加速了企業興衰與存亡的更疊，也為更多職業經理人提供了更多的事業舞臺和創業機會。

　　然而在這個令人瘋狂和迷茫的時代，雖然許多職業經理因自己的聰明才智獲得了高薪、高位的回報，甚至還獲得了公司的股份，真可謂是功成名就，光宗耀祖也。然而再去看看許多高級職業經理人的命運，卻讓我們不禁憂傷。

　　職業經理人的痛與悲

　　去年年底，國內某快速消費品行業的領軍企業全國營銷總監放棄高位和高薪掛印而去，離開他立下汗馬功勞的企業后，閃電加盟同行業的另一個大型企業任職CEO。然而這段姻緣卻并沒有大家期望的那么好，短短數月這位全國小有名氣的職業經理人卻決然離去，而且雙方都很是受傷。不久這位職業經理人又加盟另一家國際企業任營銷副總，可謂找到一個更具實力的東家，但我們也無法預測他能在這家企業做多久，是否是他最終的歸宿。

　　這位職業經理人的職業軌跡是許多職業經理人職業生涯的生動寫照，可謂既有“天生我才必有用，我有才干有人用”的那種豪邁，也是否有“天滄滄，地茫茫，何處是我鄉”的悲滄呢？

　　這位職業經理人算是職業經理人群中的姣姣者，既有名氣，也有實力，所以可以頻頻跳槽，也可能越調越高，越來越好，但這都有太多的不確定性因素，他的職業生命不并完全掌握在自己的手中。

　　職業經理人的頻頻跳槽，不論是否是芝麻開花節節高，還是從火坑跳到水坑，每一次新選擇都是一個痛苦決擇的過程。之所以重新選擇，要么是對原來企業的老板或文化或崗位或薪酬不再滿意，要么是原來的老板對自己不再滿意，總之離開就算是有喜悅，也都帶著一種痛苦，畢竟曾經流出的心血和汗水，付出的才智許多都將付之東流，來到新環境、新企業，就是身居高位，還要從頭建立自己的威信和功績，甚至一切可能還要從頭再來。

　　某職業經理人大學畢業進入一家村辦小企業憑靠自己的專業能力和敬業好學的精神，迅速從技術人員到車間主任再到分廠廠長再到集團總經理，一路走過20多年，輔佐老板把公司從一個村辦小公司打拼成年銷售20多億的全國知名大企業。然而這個家族式的企業模式，在企業進行二次創業再上臺階之時，董事長和總經理之間思維模式、管理理念、戰略戰術的差異卻越來越大，矛盾也從隱性到顯性，加上董事長長子日益位高權重，官至常務副總，特殊的身份讓他更具實權，而總經理越來越清閑，有職無權，有令不靈，面對尷尬的狀態，這位為這家公司的迅速發展立下赫赫戰功的職業經理人借身體原因黯然辭職，至今去向不明。

　　更有更多可悲的職業經理人，要么因能力無法跟上企業的快速發展，老板不念當年創業的犬馬之勞，或被無情地干掉，或被放在企業工會、黨總支等部門閑起來、冷起來，甚至被辭退，或逼著你離開。

　　我身邊時常不乏一些或因個人原因辭職或因公司原因辭退的同學或以前的同事，總找我說：你認識老板多，有機會幫我打聽一下，如果有找職業經理人的，幫我介紹一下。對此我總是默默應下，但心中卻為他們悲傷不已。不知道他們是否一生都要不斷地在找老板。

　　自古賢臣良將許多命運結局都極其可悲，比干、岳飛、韓信等即是如此。如何讓職業經理人不再痛，不再悲？

中國職業經理人如何不再悲傷

　　試問各位職業經理人，包括哪些開名車、住豪宅、拿高薪的自我得意的職業經理人們，你們是經營職業還是在經營事業？聽不懂？想不明？

　　那我們就探討一下吧。筆者認為，經營事業與經營職業有本質的區別，甚至是改變人生軌跡的區別。簡單地講，所謂經營職業就是通過為他人打工而獲得一份工作從而獲得自己所需要的職位、報酬和榮譽。

　　而所謂經營事業就是自己為自己打工，運用自己的智慧和資源，要么做自由職業者，要么整合優秀的職業經理人建立優秀的團隊，而自己成為老板或企業家，要么投資于金融產品或其它企業成為股東從實現財務自由，不用工作就可以獲得財富。

　　筆者認為人生可以有四種定位，如下圖：

　　只有B、S、I三個象限的人才是在經營事業為自己工作，而職業經理人都在E象限，E象限的人是在通過為他人工作獲得報酬，自己越想獲得更多的利益，前提必須是為老板創新更多的利益，從而進入了一種被他人左右命運的圈子。

　　那么職業經理人如何才能走出這種圈子，自己來左右自己的命運呢？筆者認為一個真正的優秀的職業經理人不僅要有良好的職業道德和良好的職業能力外，更重要的是要有更好的職業觀念和職業生涯規劃，如下圖：

　　筆者認為，一個職業經理人的完美的職業生涯應該包括上圖四個階段：

　　1、 學徒階段：以謙虛的心態，積極學習，迅速提升自己的能力，提升業績。

　　2、 專家階段：迅速成為崗位能手，在企業某一個崗位上做到無人能替，但這一階段只能是單打獨斗的個人英雄時代。

　　3、 教練階段：既有專業能力，又有管理能力，成為管理者，能夠管理并教練更多在下屬成為專家型團隊。

　　4、 導師階段：不再事事親歷親為，而是整合更多的教練帶領優秀的團隊實現更大的績效。到達這個階段，職業經理人已經不再是一生為他人打工了，而是擁有一個讓更多的職業經理人為自己打拼的企業老板了。此時職業經理人命運就完全掌握在自己在手中了。

　　再試問各位職業經理人一個問題：讓我們思考一下，自古以來為什么總有那么多才華橫溢的人卻被那么多看似不怎么有才華的人利用？

　　最有代表性的莫過于劉邦與劉備了，先看看劉邦那段經典的論述吧：夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也。吾能用之，此吾所以取天下也。

　　劉邦一個市井小混混通過用好三個優秀的職業經理人，從而取天下，成為大漢帝國集團的董事長，再看看他的后代吧，劉備幾乎是傳承的劉邦的基因，通過他的優秀的項目計劃書和厚臉皮，把張飛、關羽、諸葛亮如此杰出的職業經理人甘心為他賣命，張、關二位身死戰場，諸葛先生有劉董事長離世之時有意將董事長之職給他，他都不敢要，最終還是累死在工作崗位上，落得人所謂的美名，實為職業經理人的可悲也。

　　再看看曹操吧，雖然他也你曾是優秀的職業經理人，但他卻打消打工心態，樹立創業觀念，有當老板的夢想，雖然他挾天子以令諸侯的作法不附合職業經理人的職業道德，而且最終也沒有當成真正的老板，也實在可悲。

　　還是為自己懷才不遇而抱怨，還在為自己沒有找到一個好東家而哀嘆的職業經理人們，現在是該洗個涼水澡清醒一下了。看看贏在中國的哪些創業精英吧，他們中大多數都是優秀的職業經理人，但他們從沒有把自己的命運系在別人的身上，他們知道命運在自己的手中，在自己的心中，這個世界上只有自己才能主宰自己的命運！

　　而最值得職業經理人學習的應是牛根生先生，他們雖然曾為伊利的高級職業經理人，但心有大志，終有一天從頭開始，重用賢能，終成大業。

　　所以優秀的職業經理人應學習牛根生先生，充分利用自己的才智，并秉持職業道德自主創業，成為更加優秀的企業家，這與國與己都是具有重要意義，也讓更多的職業經理人不再痛與悲。

　　為中國的職業經理人祈禱。

　　歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：yanziman@sohu

職場貼士：干凈利落:讓你的辦公桌時刻保持清潔，文件都放在抽屜內，樣樣東西都井井有條。這樣你的老板一定會認為你在其他方面同樣是有條有理的，那么他把事情交給你就放心多了。