查發(fā)現，認為自己“選錯了職業(yè)進錯了行”的人數竟占咨詢總人數的七成以上，其中六成人是工作三年后有此感覺。事實是，他們中許多人對于“怎么樣才算選錯了職業(yè)方向？”這個問題就沒有清晰的認識，更談不上知道什么才是適合自己的工作。

　　小李是知名理工院校的高才生，畢業(yè)后在一家民營軟件公司的研發(fā)部門工作。在五年的早期工作期間，他和他的團隊為公司開發(fā)了許多具有競爭力的產品，得到客戶的廣泛認可，產品市場份額逐漸擴大。

　　但最近開始感到這個工作的不自在，而且感覺每天進入辦公室都胸悶,失去了對未來的希望，工作熱情也沒有了，工作績效開始滑坡，懷疑、批評開始成為他生活的主旋律。于是他對自己的職業(yè)方向迷茫起來。他也嘗試著跳槽，但是結果卻是屢戰(zhàn)屢敗。難道自己真的不適合往IT項目管理發(fā)展，回到技術發(fā)展的老路。已經奔三十的他何去何從？

　　對于“選錯職業(yè)道路”的問題，解決問題的思路：

　　首先，真的選錯了職業(yè)道路了么？

　　很多職業(yè)人士僅僅根據自己的滿意程度來判斷職業(yè)道路的正確性，這種看法實在偏差了。因為錯誤的職業(yè)路線肯定會讓人不滿意，但是不是滿意就不一定說明走錯了職業(yè)方向。比如上面小李先生的例子就是最好說明。技術人員的職能轉換和職業(yè)轉型是職業(yè)發(fā)展的必然，張在項目管理領域繼續(xù)發(fā)展再合適不過了，肯定能取得很大的職業(yè)成就。但是他因為公司管理層的問題而對自己的職業(yè)方向產生了懷疑，可以想象，若不是職業(yè)咨詢專家在關鍵的時刻為他確認了發(fā)展方向、解決了其它職業(yè)困惑，還教會了他如何專業(yè)地考量單位選擇單位，他現在可能仍然在苦苦找尋“正確的”方向。已經年過而立的他，還有多少青春和時間經地起揮霍。

　　因此，判斷職業(yè)路線的正確性，必須以科學的職業(yè)定位為基礎，否則所有的判斷將是沒有任何實效性的。也就是先看看自己是不是真的走錯了路，如果錯了，那就必須通過其它方式借助其它力量找到對的；如果對了，就必須找到自己困惑和痛苦的根源，能解決的就解決，解決不了的就可以考慮“跳水求生”了。

　　然后，如果真的走錯了職業(yè)道路，怎么辦？

　　應該內因外因雙管齊下。

　　內因：職業(yè)定位。應該對個人的職業(yè)興趣、職業(yè)氣質、職業(yè)傾向性、職業(yè)滿意度等方面進行全方位的調查，并且把個人以往的所有職業(yè)行為進行整合發(fā)現其慣常的行為模式和基本職業(yè)動力模型。這些信息的綜合將對找到個人適合的職業(yè)發(fā)展方向起到關鍵性作用。職業(yè)定位和規(guī)劃本身是個專業(yè)性問題，個人就因為憑著經驗對自己下了結論然后發(fā)現了問題又下結論，或者根本是在沒有思考力的情況下輕易決定了自己的道路，最終跌跌碰碰仍然沒有能夠振作起來。

　　外因：崗位因素研究。對職位工作內容、就職者資質要求以及對就職者的評價標準等等的詳細信息要有充分了解，并且在行業(yè)現狀和發(fā)展趨勢的背景下判斷崗位與個人的匹配度。上面的兩個例子的主角就是因為對自己不了解，對職業(yè)不了解，對職場對市場不了解才導致了個人職業(yè)困惑和困境的產生。

　　內因外因雙因素考量肯定就能得出職業(yè)道路應該怎么走，職業(yè)生涯應該怎么規(guī)劃等問題的答案。通過內外因結合，將找到個人已有的和理想職位所要的差距在哪里、程度有多大、怎么消除這個職業(yè)“壁壘”以及個人的核心競爭力應該怎么得到持續(xù)增強等一系列問題。職業(yè)本質性問題得到了解決將肯定能導向個人的職業(yè)成功。

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