雖然我們從外部跳槽和內部晉升方面列舉了很多短時間內提高身價的方法。但是,經理人應該很清楚地明白一件事:沒有一個中長期的規劃,這種短期沖刺行為也難以奏效。經理人只有在中長期規劃和短期目標相結合的情況下,才能最終實現自己身價的持續提升。為什么這么說呢?經理人對自己的職業規劃是個長線,而現在這幾個月只是這個長線上的一個點。在這個點上,經理人通過短時間的準備,向預定的目標發起沖刺,這一沖很有可能成功。如果只有職業規劃,而沒有在適當的時候進行短期內的沖刺,經理人會喪失很多機會,身價提升的速度就會放慢。

　　本文前面提到數種具體的提升身價的方法,其實歸納起來,只有一條,經理人要想身價持續提升,必須使自己的價值不斷升值,即建立個人品牌的過程。

　　品牌價格就是身價。

　　職場競爭中,個人的工作方法、工作技巧都可以被競爭對手復制。但是,個人品牌是無法復制的,它是優秀人才的關鍵性標志。因此經營好個人品牌就是在經營自己的身價。

　　與產品品牌一樣,個人品牌最基本的特征就是"質量保障",它包含兩大方面,一方面是個人業務技能(包括專業知識含量、業務技能和管理能力水平等)上的高質量,另一方面是人品質量(包括情商和職商)的高品味。這是新經濟條件下,職場對個人"德才兼備"的新詮釋。

　　首先,品牌定位。個人品牌的建立過程建立在品牌定位的基礎之上,每個職業經理人都要找到自己的"特性——利益"模式,目標就是找到一個真正適合自己的發展路線,獲取適合發展的職位空間,明確自己的價值。有了明確的定位,才能建立符合自己特性的品牌,才能通過品牌的穩固為自己帶來加薪升職,甚至開創新天地的未來。

　　其次,品牌經營。準確、科學的品牌定位之后,一個人的所有職業行為將會為他們的品牌帶來正面或負面的影響。除去一些被社會道德和法律法規所不允許的行為,職業經理人是否意識到:不按照職場規律、不遵循自己的職業規律辦事,以及錯誤的決策、失敗的選擇,都有可能讓自己辛苦建立的個人晶牌失去競爭力,失去價格。比如,在升值階段錯誤地因為誘惑跳了槽,或者在無法增值的職位上停留過久失去了拓展品牌市場認可度和競爭力的最好時機,甚至因為品牌定位模糊造成了至今仍然停留在商標階段而不知所措。

　　個人品牌意味著價值,品牌價格就是我們的身價,使它不斷增值才是我們的最終目標。

　　每個職業經理人自身的情況不間,處境不同,追求身價的提升也沒有統一的標準,其關鍵是要深入理解身價的各個構成因素,洞悉它們之間的關系,并充分整合已有的資源,利用好自己的"個人品牌",做到"查缺補漏"。職場競爭靠的是實力,然而一套"精心設計"的增值路線將會使自己的付出得到最大的回報。

　　時值金秋,職業經理人的年關大考已然臨近,同時也到了為新的一年做打算的時候了,是繼續留在目前的企業里,積累經驗,謀求晉升升值之道?還是另圖高枝,擇準時機,在職場上"秀"一把?抑或勇敢投資,"我的地盤我作主"?全面了解自己的品牌經營現狀。或許你會驚訝于自己的職業狀況竟然危機四伏,但是你應該慶幸在還能挽救晶牌、挽救身價的時間內發現問題,找到對策解決問題。對于每一個職業經理人來說,職場風云變幻,把握現在,經營未來,實現身價"暴漲"不再是個夢!

職場貼士：鴻海集團創始人郭臺銘：1)想創業的人90%沒付諸實踐，我想當那10%，所以30歲果斷創業；2)創業的人90%沒成功，主因是項目沒選對，我要當那10%，所以堅持選擇熟悉的模具行業；3)項目選對的人90%只是小有成就，我想當那10%，所以放眼全球，進行科學規劃，才有了今天。