如果說創(chuàng)業(yè)是無數(shù)人心中美好的夢想，那么許多人卻忽略了黎明到來前的陣痛以及創(chuàng)業(yè)路上的艱辛。有數(shù)據(jù)表明，中國創(chuàng)業(yè)活動最多的年齡段集中在25歲至34歲間，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是有就業(yè)經(jīng)歷的人。根據(jù)向陽生涯對數(shù)千個咨詢個案的數(shù)據(jù)分析顯示，在眾多的打工族中，擁有創(chuàng)業(yè)夢想的人占75%，但適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人卻并不多，尤其是在打工基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)老板。怎樣的創(chuàng)業(yè)才是風(fēng)險最小的？作為全國領(lǐng)先的職業(yè)生涯管理專業(yè)供應(yīng)商，向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)活動，更是一種最復(fù)雜的職業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)不僅需要經(jīng)驗(yàn)和資源，更需要做好規(guī)劃。有了規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)，可以讓我們少走許多彎路。
向陽生涯案例：
受家人的影響，David在上大學(xué)時就想創(chuàng)辦一家自己的公司，他渴望能夠成為一家設(shè)計公司的經(jīng)理人，在設(shè)計這條路上一路走下去。于是2004年從師范學(xué)院畢業(yè)后，他放棄了去中學(xué)當(dāng)教師的工作機(jī)會，先后在制造業(yè)、金融業(yè)從事著與平面設(shè)計相關(guān)的企劃工作。2008年7月，David正式開始創(chuàng)業(yè)，沒想到短短半年時間，問題便接踵而來：設(shè)計缺乏競爭力，內(nèi)部用人不當(dāng)，財務(wù)管理混亂，客戶開發(fā)開拓受挫，公司管理力不從心……正當(dāng)金融危機(jī)席卷而來之時，David的廣告公司也面臨了嚴(yán)重的危機(jī)，最終被迫以失敗告終。春節(jié)后David想重新回到職場開始新的職業(yè)生涯，但此次求職之路卻異常艱辛，工作找了近三個月仍未找到一份合適的。于是，他在一個陽光燦爛的午后來到了向陽生涯，希望通過專家的幫助，破解當(dāng)前的求職困境，更希望有機(jī)會能重新開啟創(chuàng)業(yè)之夢。
向陽生涯分析：
David4年的職業(yè)經(jīng)歷基本在制造和保險行業(yè)從事與平面設(shè)計相關(guān)的企劃工作，發(fā)揮出了個人在繪畫、設(shè)計方面的興趣和潛能，并積累一定程度的相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎(chǔ)。但由于傳統(tǒng)的教育體制與家庭影響，他一直未能在個人喜歡領(lǐng)域得到專業(yè)系統(tǒng)教育、培訓(xùn)與提高，平面設(shè)計相關(guān)專業(yè)知識和技能均依靠個人畢業(yè)后自學(xué)，并作為個人核心技能成為工作中主要工具，這說明他具備較好的自我學(xué)習(xí)能力、較強(qiáng)的自我激勵和成長動機(jī)以及對個人熱愛領(lǐng)域能夠執(zhí)著追求。
CCDM中國職業(yè)規(guī)劃專家指出，David犯了一個與很多創(chuàng)業(yè)失敗者一樣的通病，光有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而缺乏詳盡的規(guī)劃。即確立了一個職業(yè)定位卻在實(shí)施的過程中，沒有充分考慮現(xiàn)實(shí)的因素，更沒有做好充足的準(zhǔn)備，盲目創(chuàng)業(yè)，急于求成，以至于在創(chuàng)業(yè)之路上撞得頭破血流。管理一個企業(yè)和做一份工作是完全不同的概念，特別是在發(fā)展初期的時候，不僅需要懂技術(shù)、懂銷售，還要會人力資源和財務(wù)管理，雖然可以分工，但經(jīng)驗(yàn)的缺乏足以讓其在突發(fā)事件面前手足無措。
現(xiàn)在最關(guān)鍵的是看David希望在未來5-10年想成為怎樣的人。如果依然堅守自己的創(chuàng)業(yè)夢想，那么不妨學(xué)會“迂回”戰(zhàn)術(shù)，調(diào)整好心態(tài)重回職場，好好積累人脈、資金、資源以及經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Ατ趯ⅰ皠?chuàng)業(yè)”作為終極目標(biāo)的職業(yè)人而言，如何利用好“迂回”的過程來達(dá)到最后的終點(diǎn)，是亟待解決的問題。
盡管創(chuàng)業(yè)失敗后重返職場有一定難度，但從David身上我們還是能夠發(fā)現(xiàn)他的一些優(yōu)勢：他對繪畫有著非常強(qiáng)烈的興趣，熟練掌握各種電腦設(shè)計軟件工具，平面設(shè)計經(jīng)驗(yàn)與被證明的實(shí)踐能力較強(qiáng)，具有強(qiáng)烈敏銳的感受能力，富有創(chuàng)意，同時對目標(biāo)領(lǐng)域具有強(qiáng)烈的興趣與執(zhí)著的精神，另外良好的學(xué)習(xí)能力以及主動進(jìn)取的成功意識也讓其大大提升了職業(yè)競爭力。如果能夠調(diào)整好心態(tài)重返職場，找到最佳切入點(diǎn)，還是能夠獲得新的積累與資源的。
專家解決方案：
通過CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師對測評結(jié)果的分析和現(xiàn)場一對一的面談，介于目前David處于失業(yè)狀態(tài)，職業(yè)規(guī)劃師對其當(dāng)前的求職方向和目標(biāo)進(jìn)行了重點(diǎn)溝通。在專家和David的共同努力下，他們得出的解決方案是：鎖定廣告、文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中小型規(guī)劃公司，專業(yè)從事廣告、創(chuàng)意，企劃、平面設(shè)計的職位，先從專業(yè)類職位切入，如平面設(shè)計師，待專業(yè)能力達(dá)到一定程度后，再開始向市場客戶方向關(guān)注。等到擁有專業(yè)能力與客戶開發(fā)與管理能力之后，再重新著手自己的二次創(chuàng)業(yè)。
向陽生涯點(diǎn)評：
向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出，對于和David一樣曾經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人，要找到滿意的工作會比較難。因?yàn)樗麄兊乃季S方式、看待和處理問題的角度都和普通員工不一樣了。他們是領(lǐng)導(dǎo)的時候，控制欲望通常都很強(qiáng)，什么都由他們說了算，而重新回到給人打工的狀態(tài)就很少有自主權(quán)。更何況是從底層做起，對于一般的人而言操作起來還是很有難度的。一旦走上了創(chuàng)業(yè)這條道路，他們在心態(tài)上通常很難再調(diào)整過來，也不太可能甘于進(jìn)入職場在企業(yè)中就職。
據(jù)向陽生涯數(shù)千個案例表明，嘗試過創(chuàng)業(yè)失敗的人往往會不甘于失敗，他們通常會再度嘗試其他的創(chuàng)業(yè)之路，以更頑強(qiáng)的斗志去迎接新的挑戰(zhàn)，但是前提是不盲目創(chuàng)業(yè)。洪向陽認(rèn)為，選擇一般就業(yè)需要職業(yè)規(guī)劃，選擇創(chuàng)業(yè)則更需要職業(yè)規(guī)劃。沒有規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)，只會為雜亂的信息所惑，導(dǎo)致意識上的風(fēng)險，如投機(jī)的心態(tài)、僥幸心理、試試看的想法、過分依賴他人等，這是創(chuàng)業(yè)者最內(nèi)在的風(fēng)險。它們雖然來自于無形，但卻有著非常強(qiáng)大的毀滅力。
向陽生涯7年來通過專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃知識和權(quán)威的專家團(tuán)隊，幫助過數(shù)以萬計的個人咨詢客戶走出了職業(yè)困境。我們建議那些和David一樣懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，不妨在創(chuàng)業(yè)之前先為自己做好職業(yè)規(guī)劃，充分挖掘個人的優(yōu)勢，認(rèn)清劣勢，有針對性地提升自身能力，看清當(dāng)前與創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的差距，不要急于求成，學(xué)會在“迂回”的過程中全面提升自己的綜合能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)前的良好積累，為創(chuàng)業(yè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)會永遠(yuǎn)留給有所準(zhǔn)備的人。向陽生涯祝愿所有創(chuàng)業(yè)失敗后的年輕人，盡快走出困境，重新開創(chuàng)出屬于自己的另一片天空。
職場貼士：及早，徹底治療頸肩、背軟組織勞損，防止其發(fā)展為頸椎病。
