上至總經理，下至普通職員，對于薪資當然是多多益善啦！薪水高不但花得舒暢，活得瀟灑，同時也是自己能力的充分體現。但你得到多少，往往也要付出多少。不過獲得高薪還是有一些竅門的。

公司是否前程可觀

　　如果公司經營狀況堪憂，追求高薪無異于緣木求魚。選擇公司時，必須注意到以下幾點： 公司體質是否健康？ 結構不良的組織，個人再努力都很難力挽狂瀾。領導人是否具備前瞻性眼光？如果領導人具有前瞻性眼光，組織將具有擴充性，績效空間因此具有發展性。薪資增長自然水到渠成。產品是否具有前景？產品決定了企業效益。如果企業的產品利潤微薄，就像在打肉搏戰，沒有羸的機會。

了解公司的薪金制度

　　每家公司都有自己的一套薪資制度。薪資與績效的相關度有所不同。有些企業強調年資或資歷的重要性；績效反而不是決定因子，有些企業強調結果；有些企業則強調過程與結果并重。一個達不到業績標準的業務代表在強調結果的企業里，沒有任何調薪，但是在過程與結果并重的企業里，很可能會因為嚴謹的業務過程，而得到若干調薪。有的公司強調個人表現，有的公司則極為看重團隊表現。因此，要想得到高薪，必須確實了解公司薪資制度的精神及重點，力求績效可視化，就已經為獲取高薪鋪下康莊大道。

設定目標，約定薪酬

　　大部分人不太習慣對主管提出薪資上的要求，一方面因為主管本身的權限有限，另一方面是自己不知如何去談。有些人因此形成了“給我多少錢，我辦多少事”的迂腐觀念。其實，上班族可以善用目標設定的方法，和主管約定薪酬的幅度。盡管在理論上講，公司付給員工薪水，就是期望員工完成工作說明書所規定的職責，但上班族仍應該明確制定合理的個人目標，如在特定期間內能提供多少貢獻，完成多少目標，展現多少價值。以此為基礎，來和主管講座達成目標后的薪酬（包括調薪）。當然，這里所指的貢獻、目標、價值應是水準以上的表現，如果僅為水準或水準以內的表現，已經被每月的月資所包含了，就談不上所謂的獎酬了。

在“熱門”里攪

　　如今科技進步，資訊發達，企業競爭已從傳統的產品戰，演變成為行銷戰、策略戰等全面性的競爭。企業之爭便是人才之爭，掌握關鍵技能的人，已成為企業競爭的利器。這類人才成為企業高薪聘請的對象。上班族應該時時注意整體企業環境正發生哪些轉變，并且思考在這樣的轉變中，企業需要什么技術或才能，以便及早準備，提升自我價值。

　　這里除了強調要掌握關鍵技能，更強調要建立一套快速掌握關鍵才能的學習機制，一旦關鍵才能不再“關鍵”，立刻建立下一個關鍵才能，使個人價值在持續挑戰中水漲船高。

接受高績效的挑戰

　　高薪也來自于個人工作的高績效。但績效表現不錯卻未必得到相應報酬。這主要是因為主管沒有看到你的績效，或是不經意間忽視了部屬的表現。比如：一位員工協助主管完成了一個項目的規劃，盡管得到管理層的肯定，但后來項目因故終止，主管很可能就會忘記這位員工在這項工作中的出色表現。因此，聰明的上班族不僅是創造績效，更應力圖使績效“可見化”。最簡單的做法是，為自己建立績效清單，每季或每半年填寫一次。一旦有了績效清單，在年終考核面談時，可以成為有力證據，爭取較高的績效評估，增加調薪水準。

無限修煉，永保“錢程”

　　最后一招，也是最重要的一招，就是不要追求高薪，而要追求增加個人的價值。薪資是反映一個人或一件工作的價值。如果一味追求高薪，而忽略了薪資僅是個人價值的反映，不免舍本逐末。沒有個人價值為基礎的高薪，將僅是一時之快，創造價值的環境、修練及表現價值的要領，全部皆以價值為核心。所以，追求高薪的第一步是要忘記自己要追求高薪，而盡全力創造價值及表現價格。

職場貼士：盡管你現在不是老板，但你一定要以老板的心態做事，直到有一天，你也成為老板。