一名男上司帶領一幫女下屬，用巧心、苦心、誠心平衡辦公室異性友誼，使其轉化為良性動力，在工作上取得佳績。昨日，某化妝品公司武漢辦事處主管周亮從天津總公司領獎歸來，他帶領的團隊獲得公司7月份全國銷售第一的好成績，在慶功宴上，他向同事們敬酒：“多虧各位‘巾幗英雄’，希望大家下月再創新高！”

　　每天面對十幾個年輕的女下屬，周亮說，與“女兵”們的關系處理得稍有不妥，就會直接影響工作開展。周亮外形帥氣，很易引起女性好感。去年，一名女職員暗戀他，鬧得沸沸揚揚，經過考慮，周亮解聘了那名職員，并在員工會上聲明：大家應把工作放在首位，不要公私不分。這件事雖讓周亮落得“沒人情味”的評價，但也讓“女兵”們明白了同事相處的原則。

　　不過，在員工遇到困難時，周亮的“人情味”就會“復蘇”。上個月剛發完工資，一個新職員外出時遭竊了，一人在漢的她連生活費都沒有了。周亮知道后，掏出300元，讓銷售組長轉交給被竊員工。組長很感動，將此事告訴了其他員工，大家自發捐助，湊齊了一個月的工資給那名新職員。

　　周亮告訴記者，關心和信任是團隊合作的“黏合劑”?，F在，他和女職員們是工作上的朋友，每天的晨會上，大家開誠布公地談想法、提建議，工作積極性很高，月銷售額連創佳績。但私下里，他始終和職員們保持適度距離，即使有“戀情苗頭”出現，他也會淡化處理，明確態度，言談舉止掌握分寸，對員工不偏不倚。他說，辦公室的異性友情是把“雙刃劍”，如何處理妥當，全看分寸如何掌握。