10個(gè)在職場(chǎng)中運(yùn)行的潛規(guī)則

　　據(jù)調(diào)查，受訪者普遍認(rèn)為潛規(guī)則主要作用在企業(yè)的“內(nèi)部管理”、“薪酬福利”和“人際關(guān)系”三方面。職場(chǎng)潛規(guī)則是企業(yè)內(nèi)只可意會(huì)不可言傳的運(yùn)行規(guī)則，它引導(dǎo)甚至制約企業(yè)員工的言行和價(jià)值判斷。
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，75.5%的人表示“企業(yè)不會(huì)允許夫妻在同一公司工作”，63.1%的人認(rèn)為“銷售是公司最強(qiáng)勢(shì)的部門，銷售的意見(jiàn)和要求最受到重視”。
　　職場(chǎng)中，最主流的潛規(guī)則是“老板說(shuō)了算”，97.3%的人表示“企業(yè)里個(gè)人的前途首先取決于老板的喜惡而不是業(yè)績(jī)”。90.2%的受訪者說(shuō)“公司里只可暗斗，恩怨不能放在臺(tái)面上”。88.3%的人說(shuō)“企業(yè)里完全不存在人人平等，同等職位男性比女性收入高”，85.1%的人表示“企業(yè)里面有派系，站對(duì)隊(duì)伍比做好事情重要得多”……

　　近80%的人對(duì)潛規(guī)則不夠了解

　　在職場(chǎng)中，員工常常感到，有一種無(wú)形的力量在左右著自己的方向，卻又觸摸不著，琢磨不透。調(diào)查顯示，沒(méi)有人聲稱對(duì)企業(yè)潛規(guī)則百分之百地了解，游刃有余地運(yùn)用，只有20%的人覺(jué)得自己比較了解企業(yè)的潛規(guī)則，能適應(yīng)企業(yè)的潛規(guī)則，近80%的人認(rèn)為自己對(duì)潛規(guī)則不夠了解。其中，45.8%的人認(rèn)為對(duì)潛規(guī)則一知半解，27.1%的人對(duì)企業(yè)潛規(guī)則知之甚少，無(wú)法猜透，7.6%的人對(duì)企業(yè)潛規(guī)則毫不了解，無(wú)從把握。

　　職場(chǎng)潛規(guī)則不可回避

　　前程無(wú)憂的職業(yè)顧問(wèn)指出，潛規(guī)則的客觀存在是不可回避的。一些潛規(guī)則因企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)人的不同而大相徑庭。比如日韓企業(yè)相對(duì)偏重員工的合作和忍讓，歐美企業(yè)鼓勵(lì)個(gè)人能力的發(fā)揮和相互競(jìng)爭(zhēng)。還有一些潛規(guī)則是職場(chǎng)中約定俗成的，比如越級(jí)匯報(bào)的下屬在哪里都不會(huì)被容忍，員工加班后休假的安排必須以不影響工作任務(wù)為前提。
　　潛規(guī)則的最大特性是不穩(wěn)定，它主要伴隨著企業(yè)高層管理者的管理特性而形成。如果老板對(duì)成本控制比較敏感，那么公司就會(huì)以“成本優(yōu)先”作為管理和考核標(biāo)準(zhǔn)；如果老板喜歡獨(dú)斷，那么公司內(nèi)部就比較崇尚遵從。所以對(duì)企業(yè)而言，需通過(guò)持續(xù)有效力的管理制度，使?jié)撘?guī)則幫助完善現(xiàn)有的沉穩(wěn)制度，使之逐步轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性規(guī)則，而作為員工，需深入了解企業(yè)文化及其背景下的潛規(guī)則，同時(shí)避免那些和社會(huì)法律倫理相悖的“灰色規(guī)則”，減少職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)善用潛規(guī)則，為自己職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

職場(chǎng)貼士：注重細(xì)節(jié)禮貌：如果出差住的是雙人間，盡量邀請(qǐng)上司先洗漱，若上司謙虛推讓，自己用完衛(wèi)生間后一定要打掃好衛(wèi)生。如果是單間，在休息時(shí)最好跟上司打個(gè)招呼。