經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 高初建/文 一個(gè)偉大的運(yùn)動(dòng)員退役了。北京時(shí)間2011年7月20日下午14時(shí)，姚明及其團(tuán)隊(duì)在上海召開新聞發(fā)布會(huì)，親口宣布正式退役，結(jié)束16年職業(yè)籃球生涯。

毫無疑問，姚明是中國籃球運(yùn)動(dòng)員乃至中國體育界的優(yōu)秀代表。他出色的運(yùn)動(dòng)天賦，精湛的球技，幽默的談吐，良好的與人溝通的能力以及健康的生活方式，征服了球迷的心。不僅有許多中國的球迷喜歡他，在美國，在世界其他一些國家，這個(gè)中國的大個(gè)子同樣受到歡迎。曾經(jīng)有人認(rèn)為，按姚明在NBA的簽約收入和他按合同繳給國內(nèi)俱樂部的費(fèi)用，他應(yīng)該是中國最大的“單宗出口品”。但也有人評(píng)價(jià)說，姚明的價(jià)值不能簡(jiǎn)單地用美元計(jì)算，他能夠在NBA那樣一個(gè)美國文化、美國價(jià)值觀占統(tǒng)治地位的舞臺(tái)上取得成功，展示的是新一代中國人的風(fēng)采，因此，姚明是中國人的驕傲。

從姚明的退役，聯(lián)想的前幾天鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的另一位退役運(yùn)動(dòng)員——張尚武。張尚武曾代表中國參加2001年的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，并與隊(duì)友一起獲得體操冠軍。據(jù)報(bào)道，他后來因違反紀(jì)律被從大學(xué)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)開除，以一種遺憾的方式退役。更糟糕的是，他退役后一直沒有正當(dāng)工作，卻因?yàn)橥当I行為一度淪為階下囚，如今淪落到流浪街頭賣藝的境地。

除了張尚武，退役運(yùn)動(dòng)員處境凄涼的并不少見，比如貧病早逝的冠軍才力、當(dāng)搓澡工的冠軍鄒春蘭、擺地?cái)偟墓谲姲返鹊取Ｋ?她)們?cè)?jīng)憑借著個(gè)人的努力，付出無數(shù)的汗水甚至鮮血，在比賽場(chǎng)上奮力拼搏，為國爭(zhēng)光；他(她)們?cè)?jīng)手捧獎(jiǎng)杯風(fēng)光無限，享受無數(shù)的鮮花掌聲。但是，一旦退役，他(她)們竟然從高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上跌落下來，或隱身于市井之中無人問津，或浪跡江湖窮困潦倒，有人還因?yàn)橛|犯法律走進(jìn)冰冷牢獄，這樣的命運(yùn)，不能不讓人為之扼腕唏噓，這些運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷的巨大反差，不能不引起社會(huì)的關(guān)注。

有媒體對(duì)“張尚武現(xiàn)象”搞過調(diào)查，調(diào)查中有相當(dāng)一部分人認(rèn)為，導(dǎo)致張尚武走向“悲劇”的主要原因是我們國家的運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)體制。的確，長(zhǎng)期以來，我們國家實(shí)行的是圍繞“奧運(yùn)金牌戰(zhàn)略”開展的“舉國體制”。這個(gè)體制的特點(diǎn)之一是各級(jí)體育主管部門和全國人民為出“尖子選手”、為在大型體育比賽中奪取獎(jiǎng)牌而服務(wù)。許多人“少小離家”，年齡很小時(shí)就被送到基層體校，然后開始嚴(yán)格的訓(xùn)練，然后再根據(jù)其訓(xùn)練和比賽的成績(jī)進(jìn)行篩選。在此過程中，有的人早早淘汰出局，有的人層層選拔到專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。

應(yīng)該承認(rèn)，像中國這樣一個(gè)曾經(jīng)被人侮辱為“東亞病夫”的國家，既沒有什么體育基礎(chǔ)，又急于想在國際體育競(jìng)賽場(chǎng)上揚(yáng)眉吐氣，證實(shí)自己的強(qiáng)大，采用“舉國體制”不失為一條捷徑。事實(shí)也表明，在上述體制下發(fā)展起來的中國體育，確實(shí)在國際體壇上取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。然而，同樣應(yīng)該承認(rèn)，所謂“舉國體制”充滿了濃厚的行政色彩、官僚色彩，獎(jiǎng)牌數(shù)量，比賽成績(jī)，都被計(jì)算到某些官員的政績(jī)里面去。以維護(hù)政績(jī)之需，假“為國爭(zhēng)光”之名，某些官員可以不擇手段。除了中國足球那些行賄受賄、“黑哨”、“假球”等等齷齪事之外，在其他項(xiàng)目中，年齡造假，成績(jī)?cè)旒伲脤I(yè)運(yùn)動(dòng)員冒充大學(xué)生，不顧運(yùn)動(dòng)員健康濫用藥物，不管小孩子們的文化學(xué)習(xí)一味“抓訓(xùn)練，出成績(jī)”之類的劣跡，實(shí)在是不勝枚舉，讓人汗顏。

不過，如果把某些運(yùn)動(dòng)員退役后的不幸統(tǒng)統(tǒng)推到“體制”上，未必能說服人。以姚明為例，他9歲進(jìn)入上海體校，14歲進(jìn)入上海青年隊(duì)，屬于典型的“體制內(nèi)”運(yùn)動(dòng)員。在同一個(gè)體制下，姚明的成功不能不說是他個(gè)人嚴(yán)格要求，追求自身修養(yǎng)的結(jié)果。在同一個(gè)體制下培養(yǎng)起來的李娜，善于抓住機(jī)會(huì)，利用體制改革，取得網(wǎng)球方面的歷史性突破，使人對(duì)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練培養(yǎng)模式做更多的思考。對(duì)比姚明、李娜，甚至比一比雖然缺少組織上的優(yōu)待、仍堅(jiān)持自食其力的“搓澡工冠軍”鄒春蘭、“擺地?cái)偣谲姟卑罚纫槐瘸汕先f不知名的、退役后在基層從事體育普及、在其他行業(yè)認(rèn)真當(dāng)一個(gè)普通人的退役運(yùn)動(dòng)員，張尚武又有什么委屈？前國家隊(duì)體操名將、現(xiàn)在美國當(dāng)教練的楊明明說，張尚武受過的傷并不妨礙他勞動(dòng)，他干的盜竊之事也與“體制”無關(guān)。言外之意很明白—腳上的泡是自己走出來的，曾經(jīng)的冠軍非要在街上討生活，那是他自己的選擇。如果體育部門的某些領(lǐng)導(dǎo)以為這事丟臉，可以以這位“冠軍賣藝者”為例進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)后中國體育進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的反思。

或許可以補(bǔ)充一點(diǎn)，運(yùn)動(dòng)員退役后的遭遇不同不是中國體育界獨(dú)有的問題。美國籃球明星喬丹退役后是個(gè)很滋潤的小老板，前拳王泰森如今經(jīng)常在下等俱樂部里靠摔跤取悅觀眾。他們當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)的表現(xiàn)，其實(shí)已經(jīng)為他們的今天埋下了伏筆。職場(chǎng)貼士：清楚自己的優(yōu)勢(shì)，給自己定好位，有個(gè)明確的目標(biāo)，不要好高騖遠(yuǎn)，最好能有個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃，這里我一定要著重的強(qiáng)調(diào)一下，職業(yè)生涯規(guī)劃真的很重要，當(dāng)然你還沒有工作經(jīng)驗(yàn)、上大學(xué)的時(shí)候的職業(yè)生涯規(guī)劃很幼稚，太理想化。但當(dāng)你工作一年之后，一定要有個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃，規(guī)劃你要從事什么職業(yè)與行業(yè)，多少年后達(dá)成什么目標(biāo)，這個(gè)很重要。現(xiàn)在的畢業(yè)生留給用人單位通用的印象是做事沒長(zhǎng)勁，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，換工作很頻繁，原因就在于沒有一個(gè)職業(yè)目標(biāo)。工作換來換去的結(jié)果就是:不知道自己要做什么，什么工作還做不了。