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在職場,很多人談“薪”色變,他們認(rèn)為談錢就意味著丟飯碗。的確,跟老板談加薪確實(shí)是件難事兒,但自己的利益,難道指望著別人給你爭取嗎?等老板大發(fā)善心給你加薪,簡直天方夜譚。
人們之所以不敢跟老板談加薪,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為后果吉兇莫測。很多職場人害怕跟老板談加薪事宜,因?yàn)榭赡軙鹄习宓牟粷M,更嚴(yán)重的是失去工作。人們害怕自己在跟老板談薪的過程中,展現(xiàn)得過于咄咄逼人、貪婪,職場人不僅害怕被拒絕,更怕自己被拒絕后失態(tài)。
職場人之所以對談加薪這件事情有如此深的恐懼,從客觀原因上看,是因?yàn)椴簧倨髽I(yè)制度不完善,沒有明確的考核指標(biāo),在這種情況下,很多員工拿捏不準(zhǔn)自己的績效;在企業(yè)經(jīng)營情況不好的時候,提加薪怕老板覺得自己落井下石;而在企業(yè)經(jīng)營狀況良好的時候,員工對自己在公司的地位沒有明確把握。企業(yè)對每一位新進(jìn)員工都抱有期待,不少員工對自己是否滿足這種期待信心不足。
從企業(yè)管理者角度,不給員工加薪也有其特定的顧慮。員工提加薪,會影響到企業(yè)薪酬系統(tǒng)的穩(wěn)定性。假如加薪消息不脛而走,是不是還要給別的員工漲薪?
1. 漲薪后你能更努力嗎?
職場人跟老板談加薪是一項(xiàng)合理合法的權(quán)益,但前提是你在跟老板談加薪時要做到心里有底,你要對自己的價值進(jìn)行全面評估,空口白話說自己為公司勞心勞力要求漲薪的行為傻透了。在職場上,人相當(dāng)于商品,而工資是一個人在職場上的價格。沒有誰不想要性價比高的商品,同理,老板們更不會花大價錢養(yǎng)一個慫包。
對于漲薪,職場人要明白,能力和價值是基本的判斷標(biāo)準(zhǔn),員工在公司的不可替代性是雷打不動的要素之一。所以說,當(dāng)一個人在加薪之后能賣命干活,沒有哪個老板會打消員工工作的積極性,相比員工創(chuàng)造的價值,那點(diǎn)小錢不算什么。
如果請求加薪的員工確實(shí)表現(xiàn)不錯,老板會按照員工的預(yù)期調(diào)整,甚至還會超過預(yù)期以激勵員工;還會有一種情況就是,按照老板的與其調(diào)整,但老板的出價一般低于員工的預(yù)期。
2. 談薪是一場與老板天時地利人和的博弈
談加薪應(yīng)該是一件符合天時地利人和的事情。時機(jī)不對,可能一切就白費(fèi)了。職場百科網(wǎng)的人力資源經(jīng)理栗妍認(rèn)為,這個好時機(jī)一般指公司個方面發(fā)展都比較順利的時候,更重要的是員工本人所在的團(tuán)隊(duì)業(yè)績出色,而員工個人在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了不可替代的作用,并且掌握了關(guān)鍵技能。
另外,年底也是談加薪不錯的時機(jī)。年底各個部門都會做出來重大項(xiàng)目的預(yù)算,部門老板或者人力資源部門會向大老板提出新的招聘預(yù)算。錯過年底,而在新的招聘預(yù)算已經(jīng)確定的情況下,即使加薪的請求獲準(zhǔn),可能也要等到下一個年度了。
在跟老板談薪資之前,員工要先跟公司的HR做好溝通。無論HR有沒有能力和意愿給你加薪,他是對這個公司的薪酬體系最了解的人,過不了HR這關(guān),自然而言過不了老板那關(guān)。
職場百科網(wǎng)的人力資源經(jīng)理栗妍表示,不管加薪的談判成功與否,員工都應(yīng)該事先想好下一步的備選方案,以免使自己陷入被動或者僵局。
一些對加薪談判不抱太高期望、但同時又強(qiáng)烈渴望加薪的人,比較保險的備選方案就是手里已經(jīng)有了其他公司的offer。還有一些人從不奢望能在本公司獲得升職加薪的機(jī)會,往往通過跳槽來實(shí)現(xiàn)這一期待。然而,跳槽漲薪是存在一定風(fēng)險的。
跳槽漲薪的風(fēng)險在于,去了新公司,要適應(yīng)新環(huán)境,面臨新的評價體系,甚至面臨清零的局面。這會影響個人深度、持續(xù)的職業(yè)規(guī)劃。所以,不妨與老板約定一個考察期,在期限內(nèi),如果通過考核,工作成果令老板滿意,老板就該漲薪;否則,員工就要坦然接受既定薪資,并分析自己哪些方面還未達(dá)到漲薪要求,專注于提升自己的核心競爭力和身價。
對于有加薪需求的職場人,栗妍認(rèn)為,最重要的是對自己有全面深刻的評估,并對所在行業(yè)、城市薪資水平進(jìn)行系統(tǒng)化了解,如果自己的薪資水平已經(jīng)是行業(yè)最高,就不適合談加薪;其次,談加薪要注意方式方法,千萬不要讓老板感受到威脅,要表現(xiàn)出對公司以及老板的絕對忠誠;再次,千萬不要在領(lǐng)導(dǎo)面拿同事的薪資或者業(yè)績作比較;最后,不要向其他同事透露自己的加薪情況,更不要煽動其他同事一起要求加薪,令領(lǐng)導(dǎo)難做,你也不會有好果子吃。
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