國家公務員筆試結束后，各部門將根據一定的比例，按照筆試成績從高到低確定面試人員名單。考生該如何準備下一輪面試呢？記者了解到，面試出現了六大新趨勢：

　　形式豐富化

　　面試突破那種兩個人一問一答的模式，呈現出豐富多彩的形式。從“一對一”到“群毆”(集體面試)、從一次性面試到分階段面試，從常規(guī)面試到引入了演講、角色扮演、案例分析、無領導小組討論等情景面試。應對不同面試形式，考生需采取不同態(tài)度對待。

　　程序規(guī)范化

　　許多面試的操作過程已逐步規(guī)范起來。以前面試，考官提問內容、如何設問隨意性較大。現在，面試分為起始階段、核心階段、收尾階段，對考官要問些什么、要注意些什么，事先一般都有一個具體的方案，以提高對面試過程和面試結果的可控性。這意味著考生對面試有規(guī)律可循。

　　內容全面化

　　面試測評內容已不僅限于儀表舉止、口頭表達、知識面等，已發(fā)展到對思維能力、反應能力、心理素質、求職動機、進取精神、身體素質等全方位的測評。且由一般的素質為測評依據，發(fā)展到主要以擬錄用職位要求為依據，包括一般素質與特殊素質等綜合測評。

　　提問彈性化

　　以前，主考官提問一般都事先擬好，應試者只需抽取其中一道或幾道題來回答即可，主考官不再根據應試者對問題的回答情況提出新問題。主考官評定成績僅依據事先擬定的具體標準答案，對回答有對錯之分。

　　現在主考官的提問，雖源于事先擬定的思路，但卻是適應面試過程變化的，前后問題銜接自然，圍繞測評的情景與測評的目的而隨機出現的。最后的評分不是僅依據內容的正確與否，還綜合總體行為表現及整個素質狀況評定，充分體現了因人施測與發(fā)揮主考官主觀能動性的特點。

　　評判標準化

　　以前面試的評判方式與評判結果沒有具體要求，缺少可比性。近年來面試結果的處理逐漸標準化、規(guī)范化，基本上趨于表格式、等級標度與打分形式等。

　　考官內行化

　　現在，招考部門實行人事培訓面試測評技術，面試考官的素質有了很大提高。面試考官的素質對于提高面試的有效性、保證面試的質量有著至關重要的作用。