聯(lián)想的面試一般分為兩步，首先是基本素質(zhì)的測試，然后是實(shí)際水平的考核。如果是高職位的應(yīng)聘者，他們會(huì)十分慎重地再對(duì)其進(jìn)行第三、四輪的面試。另外，他們比較看重基本素質(zhì)的測評(píng)。專業(yè)技術(shù)水平的考核一般會(huì)由各個(gè)的主管部門參與，在這方面，行就是行，攙不了假的。而聯(lián)想一向認(rèn)為人的基本素質(zhì)（包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等）是決定他發(fā)展的關(guān)鍵性因素，所以這一步在面試中地位很重要。 聯(lián)想對(duì)求職者進(jìn)行測評(píng)的方法很特別，他們會(huì)給求職者們五個(gè)不同性格的人物，讓他們根據(jù)自己的看法對(duì)這五個(gè)人物進(jìn)行排序；這個(gè)順序沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案，他們要求求職者盡可能說服對(duì)方。從如何說服對(duì)方他們可以判斷他是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能；在爭論中又可以了解到面試者的演講才能。在這個(gè)過程中，求職者要盡量發(fā)揮，這是一個(gè)在面試官面前展示自己的絕好時(shí)機(jī)。許多面試官都覺得在這種情形之下，求職者能夠放松自己，表現(xiàn)出來的才是比較真實(shí)的自我。

　　聯(lián)想集團(tuán)廣州公司正在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，所以在目前的招聘中他們要求求職者有一定的it知識(shí)，不管是做行政、銷售還是技術(shù)工作，沒有這方面的知識(shí)的人他們是不要的。另外，聯(lián)想比較強(qiáng)調(diào)求職者在行動(dòng)上對(duì)聯(lián)想企業(yè)文化的認(rèn)可，否則一樣會(huì)被聯(lián)想拒之門外。比如說，一個(gè)在電腦銷售方面很有能力的人來應(yīng)聘銷售經(jīng)理，的確，他在銷售方面?zhèn)€人能力是很強(qiáng)，但是通過測試我們發(fā)覺他是那種單兵作戰(zhàn)的強(qiáng)手，缺乏一種團(tuán)隊(duì)合作的精神。對(duì)這種人拒之可惜，但如果聘用的話，他的這種個(gè)人能力反而會(huì)造成團(tuán)隊(duì)效益的下降。作為銷售經(jīng)理，他不僅要做銷售，更是一個(gè)管理人員。對(duì)這種情況，他們會(huì)十分謹(jǐn)慎地對(duì)待，不僅要求求職者對(duì)聯(lián)想的價(jià)值認(rèn)可，還要讓他認(rèn)可企業(yè)的文化。

職場貼士：車到山前必有路，不要太過于逼自己。