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在強(qiáng)生公司，如果你在面試中注意以下幾點(diǎn)，可能會(huì)對(duì)面試有所幫助：
積極的態(tài)度———來自你過去生活經(jīng)驗(yàn)的積累。
成熟適當(dāng)?shù)男袨榉绞健w現(xiàn)你的教養(yǎng)和處事能力。
適當(dāng)展示你的優(yōu)勢(shì)———用事例而非漂亮的辭藻。
良好的溝通能力———多聽少說。
選擇一個(gè)適合你個(gè)性的職位———“人怕入錯(cuò)行”。
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良好的面試表現(xiàn)包括以下幾方面：1.準(zhǔn)時(shí)。一般公司面試的時(shí)間都是計(jì)劃好的。過早到達(dá)可能會(huì)影響面試者的工作計(jì)劃或得不到適當(dāng)?shù)慕忧ⅲt到是萬萬不可取的。比較適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ翘嵩?－5分鐘，這可以使你有時(shí)間觀察并適應(yīng)周圍的環(huán)境。
2.態(tài)度、舉止得體。表現(xiàn)自己最自然的態(tài)度是最容易的，但這種表現(xiàn)卻并不一定是最適合的。任何休閑的著裝都不適合在企業(yè)舉行面試時(shí)穿。過分花哨打扮或過多裝飾品會(huì)讓人覺得不夠干凈利落。有些應(yīng)聘者在面試時(shí)會(huì)有一些小動(dòng)作，往往會(huì)給人帶來不太好的印象。如坐在椅子上左右搖動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)，坐著時(shí)雙手托著腮幫子，視線經(jīng)常向下或向外，均可能給人傳遞“無所謂”的感覺，而被面試者否決。
3.提問恰當(dāng)。面試是一個(gè)雙向溝通的過程。在面試中，面試者通常都會(huì)問：“你有什么問題想要了解嗎？”此時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)該很好地把握這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槊嬖囌呤窍Ｍ麖哪闼岬膯栴}中，了解你對(duì)企業(yè)的興趣所在。你可以問企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃、人員情況、工作性質(zhì)等一些你感興趣的問題。
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面試分為兩輪———初次面試和再次面試。面試過程中，會(huì)采用開放式的提問法，并把時(shí)間盡可能多地留給應(yīng)聘者，讓應(yīng)聘者充分展示自己。而公司所需考核的能力也在談話中一一得到印證。
公司在面試中除了考核一個(gè)人的才能外，還很注重應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。比如，是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)？著裝是否整潔？是否講個(gè)人衛(wèi)生？對(duì)面試者是否尊重？言談舉止是否自信？也許有些同學(xué)不以為然，認(rèn)為“這些只是細(xì)節(jié)問題，只要有能力，還怕沒有單位要”，其實(shí)，你萬萬不可小看這些“小節(jié)”，有時(shí)它們是成功的關(guān)鍵。作為世界知名的跨國公司，需要培養(yǎng)的管理人才必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)，能夠體現(xiàn)一流公司的形象。
再次面試通常由所投考部門的經(jīng)理主持，目的是更好地考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和技能以及對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)。也許有人會(huì)問：“為何不把兩次面試合二為一？”其實(shí)，這兩次面試的考核內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，前者主要考核你的基本能力，而后者主要考核你的專業(yè)技能。
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面試過程一定不要緊張，你也在尋找自己合適的合作伙伴，因此要坦率地提出你所關(guān)注的問題。“偽裝”不利于長久的合作。公司對(duì)任何的提問都不會(huì)感到反感，但從不同的提問中，可以進(jìn)一步了解應(yīng)聘者是否正是公司所尋找的人。“公司有哪些培訓(xùn)計(jì)劃”、“如果我十分努力地工作，我在公司里的發(fā)展機(jī)會(huì)和前景如何？”這些問題是公司比較欣賞的，這表明他關(guān)注自己在公司里的成長。
職場貼士：絕不要給自己一個(gè)理由，說服自己把工作交給下一個(gè)小時(shí)。永遠(yuǎn)以“現(xiàn)在”這兩個(gè)字來想問題，把“明天”、“后天”、“下星期”想成遙遠(yuǎn)的下個(gè)世紀(jì)好了，做個(gè)“我現(xiàn)在就要開始工作”的人，哪怕只是拿起電話，和客戶說說你剛才想到的那個(gè)創(chuàng)意，讓他覺得你是一個(gè)主動(dòng)的熱情的服務(wù)者。工作在此時(shí)此刻，是讓我們保持戰(zhàn)斗欲望的行動(dòng)力。
