[案例]：

　　李先生在某外資公司從事銷售工作。由于他長(zhǎng)期不能完成公司規(guī)定的銷售定額，公司給李先生調(diào)到了一個(gè)比他原來(lái)職位低的，并且工作難度相對(duì)簡(jiǎn)單的崗位。可沒(méi)想到的是，李先生在新的工作崗位仍然不能勝任工作。無(wú)奈，公司以李先生不能勝任工作，做出了與其解除勞動(dòng)合同的決定。同時(shí)要求李先生立即辦理工作交接，并在三天內(nèi)離開(kāi)公司。并告訴他這種情況下解除的勞動(dòng)合同，不應(yīng)享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　[分析]：

　　勞動(dòng)法在第二十六條中規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人：……（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；”

　　本案例中的李先生在銷售工作中不能勝任本職工作，在公司給他調(diào)整工作崗位后，仍然不能勝任。根據(jù)勞動(dòng)法第二十六條的規(guī)定，這種情況下，公司有權(quán)單方與李先生解除勞動(dòng)合同。雖然公司與李先生解除合同是可以的，但未提前三十天書(shū)面通知，只給三天的時(shí)間辦手續(xù)，是不符合法律規(guī)定的，更何況，公司拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金更是侵犯員工合法權(quán)益的行為。因?yàn)閯趧?dòng)部在《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》（勞部發(fā) 1994 481號(hào)）文件中規(guī)定：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位工作的年限，工作時(shí)間每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月。

職場(chǎng)貼士：一天的工作時(shí)間就那么長(zhǎng)，學(xué)學(xué)那些為自己制定了規(guī)矩的職場(chǎng)先鋒吧，比如，約定自己的私人電話時(shí)間絕不會(huì)超過(guò)3分鐘。