立足長遠 為下次加薪加分

　　口述/張怡筠   整理/曉籬

　　逆境中方顯真本色，眼下正是為經(jīng)濟穩(wěn)定后升職和加薪做準備的時候。

　　上周偶遇一位公關公司老總朋友，他忿忿地和我講述了他被“逼宮”的經(jīng)過。原來，他手下的得力干將獅子大開口，要求加薪。干將薪水已經(jīng)不低，賭的是公司離不了他。朋友咽不下這口氣，只好忍痛割愛，“既然你說呆不下去了，那我就不留你了。”最終，兩人一拍兩散。

　　其實，逆境加薪并非不可為，關鍵是把握好時機點。如果分寸拿捏不好，上司會覺得你人際與時機敏銳度差，非但難以如愿以償，還給上司留下貪得無厭的不良印象。如果你正遭遇以下狀況，那還是先把“薪”事藏起來吧。

　　▲公司處于危機狀態(tài)。很多公司的年報已經(jīng)出來，如果財務狀況不容樂觀，管理層已經(jīng)開始控制成本，那么就不能只按照自己的時間表去冒失地提加薪。

　　▲上司自身難保。有位職場新手曾按專家建議的加薪技巧，亮出業(yè)績和上司談加薪。沒想到兩周后，上司因為陷入公司政治被替換掉，他的加薪策劃也便沒了下文。

　　▲手頭項目剛開始。領導剛剛委以重任，如果還沒有出色的成績單，還是先免開尊口吧。

　　當然，逆境中也不是沒有好消息。雖然大環(huán)境不好，但公司的某些部門或是某條產(chǎn)品線卻一枝獨秀，如果你又恰恰幸運地身處其中，抑或你手上負責的項目進展順利，快要精彩收尾，你不妨試著請上司適當“鼓勵”一下。

　　如果付諸行動，還要充分準備，不要貿(mào)然開口。

　　▲工作表現(xiàn)是否超值。盤點自己的工作表現(xiàn)，是否比順境更堅強有力，是否有超值表現(xiàn)。

　　▲語氣多商量少要挾。雖然每年加薪10%是慣例，但是危機當下，上司壓力也很大，不能再火上澆油惹火了上司。

　　▲多強調(diào)客觀少主觀。逆境中開口，得強調(diào)自己有體貼之心，加薪原因最好強調(diào)不得不提的客觀原因，比如，高情商的說法可以是，“領導，不好意思，在這個節(jié)骨眼上還給您添麻煩，但是實在是月供壓力太大，如果您對我的表現(xiàn)還滿意的話，有沒有可能就薪水做一些調(diào)整呢？”

　　如果上司的回答是“公司已經(jīng)凍結(jié)了薪資”，也沒必要再給上司找麻煩。若還想“曲線救國”，爭取其他福利或培訓機會。這種“賊不走空”的想法還是慎之又慎，那很可能損害你的專業(yè)形象。因為大家都在同一條船上同舟共濟，你卻在劃不同的槳。即使加薪不成不得已走人，也應和上司委婉道別。畢竟在這個風口浪尖，誰都有吃回頭草的可能。

　　時下的不景氣往往讓你的加薪策劃難有勝算。如果你今年的加薪要求被拒絕了，那么不要在意，我們可以立足長遠。職位和薪水并不是考量成長的唯一砝碼。逆境中方顯真本色，眼下正是為經(jīng)濟穩(wěn)定后升職和加薪做準備的時候。

　　首先，工作規(guī)劃積極主動。所有的老板都不排斥加薪，關鍵是你是否給公司提供足夠價值。如果在逆境中能主動規(guī)劃自己，爭取更多項目，承擔更多責任，逆境中才更易凸現(xiàn)自己的價值。

　　此外，多創(chuàng)意幫公司渡過難關。如果你能幫公司解決問題，那么你就成為組織中不可或缺的一部分了。有位在玩具廠工作的職場新人在巡店時發(fā)現(xiàn)，一線銷售人員士氣低落，這位新人主動提出傭金計算方式的改革方案。結(jié)果方案很快就通過了，管理層也對這位新人刮目相看。
　　逆境之下，若你在職場中并非那么“搶手”，最務實的做法還是保守策略，多動腦筋，發(fā)揮創(chuàng)意，充分發(fā)揮自己不可取代的價值，為下一次加薪爭取加分。

　　張怡筠博士 簡介

　　美國喬治亞理工學院心理學博士，工作情商專家，1996年起從事企業(yè)培訓（已受邀至560多家知名企業(yè)）。活躍于媒體的心理學專家（上海電視臺《心靈花園》、央視《心理訪談》及湖南衛(wèi)視《變形計》等節(jié)目嘉賓），《愛上情商網(wǎng)》.iLoveEQ心理學總監(jiān)。著有《工作其實很簡單》《愛情其實很簡單》《幸福其實很簡單》。

職場貼士：送給創(chuàng)業(yè)者：1）趨勢的判斷，讓創(chuàng)業(yè)者順勢而為，2）產(chǎn)品的細節(jié)打磨，這需要領域?qū)ｉL，3）招聘的幫助，從尋找高管到工程師，4）人脈：介紹客戶、上下游合作伙伴、下輪投資者。這些都比錢更重要