最初的我很天真。

剛入職沒多久的一次會議，大BOSS笑瞇瞇地說，大家暢所欲言，工作中有什么疑惑，都可以講的。難得見大BOSS一次，我被那親切的語氣神情所迷惑，很真誠地說了幾句犯傻的話：“我感覺很多業務技巧沒有規范的傳承，都是靠個人摸索，新人像被扔到水里自己學會游泳的；組織的培訓并沒有針對性，學不到有用的東西還浪費時間。”

我說話的時候，領導意味深長地笑了笑，總結發言時才終于清了清喉嚨，中氣十足地說：“單位像家又不是家，為什么呢？沒人慣著你。”

然后擺事實講道理，舉了一堆中小學課本里的事例，外加用50后、60后慣用的口氣說：“現在的年輕人啊，太嬌氣了，不勤勞、不勇敢、沒眼力，心比天高。比如我所認識的某某名牌大學畢業的大學生甲，覺得是來做大事的，怎么能掃地呢？大學生乙連寄信都不會，動手能力實在差得可憐，難道什么都等別人教嗎？”

我知道自己成功地露了怯，滿臉通紅，耳朵根子熱，這會兒又聽見這么簡單到藐視人智商的事例，只能無比痛恨自己怎么那么二，仿佛和那甲乙同學一樣二。

天下的BOSS大抵如此，隨口慰問不過是寒暄客套，擅長教訓而不是教育。有次應朋友小C之邀去圍觀豆瓣上的吐槽小組，看他們義憤填膺地吐槽極品上司—“那是怎樣的一個奇女子呀—那是元宵節，每人，發兩個，散裝，元宵的奇女子呀……”該奇女子最擅長的事情是挑撥離間，裝作知心大姐打聽別人的隱私然后裝作無意地散播，堅持不懈地在離婚的同事面前曬幸福……

那個奇女子是某時尚類雜志的主編，常見到她寫的卷首，是一些溫吞的又勵志又包容的文字，背地里，她也黑口黑面抱怨不斷，指責年青一代的耐受力差、吃不了苦……所以呢，比起小C，我要幸運得多，或者說小C的成長比我快得多，她早已坦然面對一切風刀霜劍了。

不說傻話，是我遇到的第一個小木塊告訴我的。因為平時和領導的接觸并不多，難得有機會了解和認識，彼此的第一印象只能在這樣的集體會議中建立。

還有一次，接了一個寫軟文的任務，事先廣告部的人跟我說，那家牛奶企業的人帶著一股來自草原的簡單粗放，要有心理準備。

于是，在反反復復的電話溝通中，那刻薄的姑娘總不滿意，卻說不出來哪里需要改進，問我是不是我們這里最差勁的編輯，起碼是她見過的最糟糕的一個。別人不用她開口都能心領神會，而我只會抱著電話聽她講。

“我是編輯還是你是編輯啊，我想想再給你電話吧，要被你煩死了，我就要下班了！”

傷自尊于此時的我并不是最要緊的，更重要的是，我無法擺脫這個差事，盡管陷入了瓶頸，還要想方設法繼續和這個人打交道。再聽見電話鈴響時，只能硬著頭皮挺住，努力讓自己鎮靜下來，自我暗示：這些總會過去，總能完成的。

忍受著種種刻薄與刁難反復修改，over的那一日，我有兩個念頭：其一，以后若被人罵抵抗力都提高了；其二，再也不喝那家企業的牛奶了！

所謂的職業化，不過是學會與這個職業中各種人的相處之道。沒有人能在一瞬間如美少女戰士變身般變得強大無比，只是一點一點被生活所磨，磨掉那些天真、脆弱、單純、青澀，遇到一個接一個的小木塊，不斷練習它們的解法，直到能舉一反三。