對于職場新人來說，如果能獲得老員工的指點，你就會少走許多彎路；如果自己琢磨，你可能研究很久都不得其法，甚至可能栽跟頭。不可否認，站在“巨人”的肩膀上能讓你更高效、快速地完成工作。老員工都有存在著“教會徒弟餓死師傅”的擔心，如此看來，如何讓老員工對你“傾囊相授”是你的核心競爭力之一。

　　那么怎樣獲取這種核心技能呢？

　　1. 愿意琢磨，別人教了之后，你要動腦子

　　老話說：“師傅領進門，修行在個人”。一個人的精力是有限的，上司或者老員工也有要忙的工作，不可能圍著你轉，貼心地問你有沒有什么不懂的。他們不是你的父母或者老師，沒有義務為你排憂解難。帶新員工這事兒算是良心活，人家把大致的流程告訴你，就算是帶你入門了，剩下的你自己去鉆研琢磨。如果你做出成績，哪怕一點點，讓人家看見你有值得培養的價值，那別人會悉心教你更多，這樣的徒弟帶出去倍兒有面，與有榮焉；如果你只是應付了事，不思考，別人根本不可能花精力把那些自己體悟出來的東西告訴你，帶出這樣的徒弟，難道是拿給對手當笑柄嗎？

　　2. 懂得處理辦公室里的人際關系

　　同處一個團隊，人際交往是你不得不著重把握的細節。平時有瑣碎的事情愿意多承擔一點，有時候吃點小虧暗虧，對資歷或者位置不如你的人春風化雨，對老板和領導不過于阿諛，有的時候能站出來替團隊承擔責任的人，正常人也會反過來照顧你，和你分享消息、資源和知識。

　　這種姿態不是虛偽，就算是虛偽，也是一種值得提倡的虛偽。

　　有些不知天高地厚的小朋友，看見級別低的人趾高氣揚，看見領導唯唯諾諾，有事兒不能扛，有功搶著分，別人教東西給你，是為了有一天你牛逼的不行，給自己添堵嗎？

　　3. 懂得回報

　　這世界上沒什么人是跟你一見面就被你征服，然后傾囊相授。就算是有心教，那也是個日久天長的事情。

　　職場新人沒入行的時候，肯定是兩眼一抹黑，什么都不懂的，這個時候，如果身邊有該行業的朋友，不如厚著臉皮去請教，哪怕是朋友的朋友。即使他不能給你更高的指點，你也要記得別人的恩惠，即使他不能成為你的引路人，也可以成為朋友，畢竟山不轉水轉，多個朋友多條路。以感恩的心去對待每一個曾經在你奮斗路上幫助你的人，別人幫助你是恩德；不幫助你是本分。

　　所謂別人來教你，大部分時候也不是高中講數學題一樣，目的明確，過程清晰，一二三四五講到答案完事兒，而是指愿意和你分享其中的細節和邏輯。因此，我們也可以說：真正良好的分享關系絕對不是在一種單方面的索求中，而是在一個你情我愿的交往里。

　　因此，寬泛地討論，表現出自己的學習能力，表現出自己的價值，表現出自己的誠懇，自別人然而然地會對你做出反應。