初入職場，不少新人們都希望盡快與同事們打成一片，于是他們處處扮演好人。可殊不知，職場中好人不好做，濫做好人更是職場所不提倡的。為什么呢?

　　作為一名職場新人，在職場中，你應(yīng)知道下述三大職場法則：

　　法則一：不做濫好人

　　我們很容易走進(jìn)一個誤區(qū)，認(rèn)為自己應(yīng)該跟每個人都維持很好的感情，對每個人都應(yīng)該付出一些精力。最后自 己成為一個濫好人，累得半死，又常常感嘆人心不古。其實(shí)，我們要做的是像管理企業(yè)一樣管理自己的人際關(guān)系，首先清楚地知道自己有多少心力放在人際交往上， 其次對人際交往的對象做一個分類，然后合理地分配自己的時間、精力，以獲得最高效率和最大的產(chǎn)出值。 譬如，你可以把周遭需要交往的人分為三大類。你與 A類人在一起的時候覺得最愉快，核心價值可以與他們分享，痛他們所痛，想他們所想，你必須很用心地與他們維系很好的關(guān)系，為此付出很多精力。B類人是在工作上會幫助你往前走的人，這樣的交往更功利，但沒有關(guān)系，你可以自己決定用什么樣的態(tài)度跟他們交往。 C類人，你不大喜歡他們，他們也對你沒有太大的幫助，那花最少的心力維系即可。

　　當(dāng)做好這個分類以后，你人際往來的效率、效果會大大提高。而且，這個分類也會幫助你正確調(diào)整對人際交往的期望值，你不會對 B類、C類的人要求過多，失望少了，心情自然也就會輕松許多。

　　對于一些人，我們付出了情感去交往，但卻往往很難得到情感的反饋，甚至很難化解矛盾。在這種情況下，怎么樣才能獲得情感的共鳴呢?

　　法則二：現(xiàn)實(shí)主義

　　我覺得很難。物以類聚、人以群分，還是有道理的，如果不是氣味相投，再怎么努力也不會有結(jié)果，那干嘛要去花這個精神?我不覺得你需要那么努力去做。 當(dāng)然，如果對方和你之間是利益攸關(guān)的關(guān)系，你必須要去做維系。那就降低你對情感回饋的期望值，看作是不得不去做的事，就不會在情感上面受傷。 人際關(guān)系的困難就在于，它牽涉到兩個獨(dú)立的個人，不是你做了什么，就能夠期望一定有什么樣的結(jié)果。所 以，做一個投資回報的評估，看看你投入了感情能獲得什么，是心靈、物質(zhì)的回報，還是一無所獲。也許你要說這樣太現(xiàn)實(shí)，但這就是一個現(xiàn)實(shí)的社會，既然我們要 討論，就必須要理性面對。 如果要給現(xiàn)代人的情感減負(fù)，你認(rèn)為最應(yīng)該卸下的是什么負(fù)擔(dān)?

　　法則三：接受不完美

　　是要求完美的負(fù)擔(dān)。太多的年輕人都在要求完美，要求不可能做到的事情。只要你肯承認(rèn)人生不是完美的，是 伴隨著妥協(xié)、挫折的，是有極限的，日子就會輕松很多。當(dāng)然，你應(yīng)該一直往前走，但不能夠要求自己永遠(yuǎn)不出錯，不能要求自己做一次就成功，讓自己柔軟一些。 如果你真的很用心、很敏銳地去感受生活，你就能更自如地接受不完美，又保有追求完美的動力。還有，我一直提倡要多讀書，多看看別人的經(jīng)驗(yàn)，多聽聽別人的想 法，是可以糾正自己的。