馬偉光是供職于加拿大一家著名研究機構的中國學者。鑒于馬偉光在中醫(yī)研究方面的造詣，云南省中醫(yī)學院把他聘為特聘教授，在馬偉光繼續(xù)為加拿大工作的情況下，中醫(yī)學院每年付給他15萬元的報酬。目前，馬偉光已為云南中醫(yī)學院提出了幾個科研課題。

　　像云南省中醫(yī)學院一樣，云南省立足省情，在加強高層次人才的引進和促進省內(nèi)人才流動過程中，減少了過去人員流動的繁瑣手續(xù)，加大人才“柔性流動”的力度，“不求所有，但求所用”，采取靈活的方式促進各類人才更多、更快、更好地為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻才智。

　　為何云南省資源豐富而經(jīng)濟落后，云南省如何才能走出富饒的貧困？云南省決策層深刻地認識到，發(fā)展的落后關鍵是人才的落后，經(jīng)濟社會的發(fā)展，歸根到底靠的是人才，“要創(chuàng)造條件讓各種人才為云南發(fā)展做貢獻”。針對云南省專業(yè)人才嚴重緊缺狀況，云南省人事、教育、科技等部門分別制定了引進人才的措施，鼓勵各種形式的人才使用方法。

　　針對人才互相封閉、結構不盡合理的情況，云南省教育廳還要求各高校設立“柔性流動崗位”，鼓勵人才合理流動。云南大學出于學科建設的需要，設置了兩個特聘教授崗位，每個崗位薪酬10萬元，在省教育廳的支持下，聘請了兩位在昆明工作的院士為特聘教授，并請一位特聘教授承擔一個本科班的班主任工作，帶動了學科發(fā)展，受到了學生歡迎。

　　據(jù)了解，“柔性流動”因其靈活的用人方式受到了人才和用人方的歡迎。有的科研院所在與某學科人才達成短期協(xié)議后，圓滿完成了預期科研課題。有的人才在“柔性流動”服務中由于與用人方有比較好的合作，主動要求變“柔性流動”為“剛性流動”，申請調入用人單位。

　　云南省人事廳人才流動開發(fā)處艾軍介紹說，由于“柔性流動”辦法引進人才和其他人才資源開發(fā)工作的推進，云南省在職高級專業(yè)技術人才占專業(yè)人才的比例已由1995年的2.56%提高到目前的4%左右,高級專業(yè)人才的總數(shù)和比例不斷增長,并在歷史上首次出現(xiàn)了“引進”高于“流出”的可喜現(xiàn)象，扭轉了長期以來人才“孔雀東南飛”的被動局面。

職場貼士：和工作馬虎型的上司相處，下屬不可急躁，唯一的辦法就是反復申明，多次強調，最好三四個人輪番強調，以促使其引起重視，認真對待