案例1：
1999年，徐某被上海某合資公司聘為銷售總監(jiān)，合同期限為3年。徐某上任后，與部門員工協(xié)同努力，創(chuàng)造了優(yōu)良的銷售業(yè)績。2000年3月，公司通過一項(xiàng)決定，規(guī)定從2000年1月1日起，每年在公司銷售收入的凈利潤部分提取5％的金額用于對(duì)徐某及其部門員工的獎(jiǎng)勵(lì)，其中徐某為30％。該獎(jiǎng)勵(lì)金在次年的3月份支付。徐某于2001年4月領(lǐng)取了2000年度的獎(jiǎng)勵(lì)金53萬余元。
2001年11月12日，因得到一個(gè)更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，徐某向公司提出辭職，公司總裁在他的辭職報(bào)告上簽字同意。提出辭職后，徐某正常考勤工作至次月12日，此后再?zèng)]有履行銷售總監(jiān)的職責(zé)。12月13日，公司將退工通知單和勞動(dòng)手冊(cè)交給徐某，上面記載的退工時(shí)間均為2001年12月12日。徐某向公司提出要求支付他應(yīng)得的2001年度的銷售獎(jiǎng)金，公司以需待2002年3月份才能發(fā)放拒絕他的要求。
2002年3月份，公司向所有銷售員工發(fā)了獎(jiǎng)金，但沒有支付徐某應(yīng)得的部分。徐某向公司提出，遭公司拒絕。
2002年4月，徐某向勞動(dòng)仲裁委提出仲裁，仲裁委的仲裁責(zé)令某公司支付徐某應(yīng)得的約70萬余元獎(jiǎng)金。
案例2：
某大型集團(tuán)公司也曾經(jīng)遇到過這樣一個(gè)勞動(dòng)爭議糾紛：王女士2001年3月進(jìn)入上海某公司工作，2003年7月離職。2004年1月，她得知公司發(fā)放2003年年終獎(jiǎng)，認(rèn)為自己也應(yīng)拿到一半獎(jiǎng)金。公司不同意，說只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng)，王女士已經(jīng)離職，無權(quán)再拿年終獎(jiǎng)。王女士不服，提起勞動(dòng)爭議仲裁。仲裁庭認(rèn)為，企業(yè)有權(quán)自主制訂年終獎(jiǎng)分配方案，但是由于規(guī)章制度和勞動(dòng)合同都沒有明確規(guī)定，按照同工同酬的原則，王女士應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭话氇?jiǎng)金。
律師點(diǎn)評(píng)：上海江三角律師事務(wù)所主任陸敬波
上述兩個(gè)案件都是因員工中途跳槽引起公司拒發(fā)獎(jiǎng)金的勞動(dòng)爭議，兩個(gè)案件的不同之處在于，案件一中公司是因違反自己制定的獎(jiǎng)金發(fā)放辦法而敗訴，案件二中公司是因沒有制定獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法而敗訴。從案中可見，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)對(duì)于獎(jiǎng)金糾紛處理的基本依據(jù)有兩個(gè)：一是爭議雙方的勞動(dòng)合同及用人單位的規(guī)章制度；二是同工同酬的法律原則。在勞動(dòng)合同和規(guī)章制度沒有對(duì)獎(jiǎng)金的發(fā)放進(jìn)行規(guī)定的條件下，仲裁委員會(huì)主要依據(jù)同工同酬的法律原則進(jìn)行處理。
獎(jiǎng)金的設(shè)立是企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù)的一部分，而不是勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制調(diào)整的內(nèi)容。勞動(dòng)法是社會(huì)法，兼具公法和私法的性質(zhì)。其公法性質(zhì)主要體現(xiàn)在對(duì)員工的基本生活保障上，如最低工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納等。此類勞動(dòng)法強(qiáng)制規(guī)定的內(nèi)容，公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法履行，若有違反，將由勞動(dòng)行政等有關(guān)部門強(qiáng)制執(zhí)行。但獎(jiǎng)金則完全不同了，它屬于勞動(dòng)法私法性質(zhì)的內(nèi)容，勞動(dòng)法并沒有規(guī)定公司必須給員工發(fā)放獎(jiǎng)金，因此，公司完全有權(quán)決定不發(fā)放獎(jiǎng)金，也有權(quán)自主決定獎(jiǎng)金發(fā)放的具體標(biāo)準(zhǔn)和方式。
職場(chǎng)貼士：職場(chǎng)新人：職場(chǎng)新人應(yīng)樹立穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗螅袷丶o(jì)律，從點(diǎn)滴做起，沒有一個(gè)上司喜歡下屬踩著鈴聲進(jìn)辦公 室，手里還抓著沒來得及吃的早點(diǎn)
