常凱并不是一個很受企業歡迎的人。

　　作為《勞動合同法》課題組組長，新法發布之時也就是其備受爭議之始，關于新法不利于企業發展的討論鋪天蓋地。

　　從降低勞動力成本到提高創新力記者：很多人都說這部法對企業限制得太死，可能會使一部分企業在短期之內經營變得更艱難，甚至倒閉。如果這樣，可能更多的工人會無法就業，反而失去更多的保障，也違背了立法的初衷，你怎么看待這些疑問？

　　常凱：有人在《勞動合同法》實施時候就說規定過嚴了，現在恐怕也有這樣的想法和議論，從一般道理上講，有哪個國家立法要讓自己的企業都不發展？國家立法不僅僅要考慮一個企業賺錢不賺錢，而且要考慮整個中國的企業怎么發展；不僅要考慮企業發展，還要考慮社會發展、國家發展，要考慮國家競爭力怎么提高的問題。

　　如果根據市場經濟國家勞資關系調整和經濟發展一般要求來說，勞資雙方的關系處理得如何，是企業能不能具有競爭力、國家經濟發展能不能協調的最基本的一個條件。 我想肯定有一些違法經營、違法用工的企業會為此付出很大的成本，甚至因此而破產，這是一個好的現象。但是另一方面守法企業會更具競爭力。

　　記者：這也是為什么你一直堅持說，這部《勞動合同法》會使得各個行業的人才競爭環境得到更良性的一個引導？

　　常凱： 這次《勞動合同法》頒布以后，中國的勞動法制環境更嚴格了，你必須得改變自己，這對于中國人力資源管理的提升是一個非常好的契機。一個基本要求就是要把過去那種從純粹的降低勞動力成本作為競爭手段改變為提高企業的創新能力作為競爭手段。而提高企業的創新能力一個基本要求就是企業必須有一個和諧、穩定、持續的勞動關系，而《勞動合同法》的頒布就是要實現這樣一個目的，首先在心態上我們要調整。如果從這個意義上講，《勞動合同法》給了我們一次歷史性機遇，看你能不能抓住。如果你站在法律對面只考慮怎么應對，你會越來越被動。我們應該是通過充分的執行法律、應用法律促進企業的發展，很多法律規定給企業提供了很多機會和運作空間。

　　企業一定要有雇主策略記者：你提出非常重要的一個概念就是雇主策略的問題。你曾說，新法的頒布，要求大家在做人管工作的時候，更多地從戰略角度思考關于雇主策略的問題。并且一個優秀的雇主策略是建立在對勞動力市場、工人意識、工人行動的分析基礎上的。發達國家的優秀企業在制定雇主策略方面有什么優秀做法？

　　常凱：發達國家的雇主策略在不同的國家，不同的行業，不同的企業中所采取的策略都是不一樣的。為什么中國企業沒有這樣一種意識呢？非常重要的就是中國這種個別勞動關系，勞動力極大地供過于求。而且中國的企業和西方企業不一樣，沒有遇到對手的限制，完全自己可以為所欲為。在西方歐洲、美國，首先法律法規非常嚴格的，還有工會組織，他們會天天看著你，給你找毛病。國外的老板則必須考慮怎么處理好企業內外關系，這一點恰恰提高了他處理內部勞資關系的能力和水平。