企業年金理事會的成員都是來自企業和員工的代表，這就使它具有了委托人和管理人的兩種角色，這與受托人應該具有獨立性的原則相違背。

　　浦發銀行（600000.SH）一位高層最近透露，該行正在受高層委托起草《企業年金理事會管理指引》，為企業內部設立的年金理事會的管理和運營提供指導。

　　“肥水不流外人田”，這可以說是目前設立了企業年金的企業的普遍心態，他們都在企業內部設立年金理事會作為委托人來自己管理年金。

　　但是在成熟市場國家，企業年金都是委托社會機構來管理。在今年出臺的具有企業年金管理資格金融機構名單中，沒有這些理事會的名字。

　　勞動和社會保障部的一位專家告訴《第一財經日報》，幾家電力公司現在都在企業內部成立了年金理事會，他們這次在評選企業年金管理資格名單的時候，也來勞動和社會保障部游說希望能夠成為合法的受托人，最后沒批準。

　　那么，許多企業，特別是大型企業在公司內部設立的企業年金理事會將何去何從？它未來的定位與勞動和社會保障部已經發牌運營企業年金的受托人、賬戶管理人、托管人和投資管理人是什么關系？這是一個困擾業界的熱門話題。

　　上述浦發銀行高層說，在起草這個文件時，主要遵守了“明確地位、解決問題、順利過渡”的原則。

　　首先，按照勞動和社會保障部去年頒布的《企業年金基金管理試行辦法》，企業年金理事會應該是受托人的角色，大型企業設立企業年金理事會有這種需求，在這樣一種情況下必須給它一個合法地位。

　　其次，企業內部的年金理事會目前有很多問題需要解決，其他機構要幫它解決問題，比如控制風險等。

　　第三，要讓它順利過渡。現在企業都愿意以內部設立的企業年金理事會作為受托人，但將來企業年金計劃肯定還是要通過市場化的受托機構管理的。一些大企業有自己的企業年金理事會，也存在這個理事會和企業是什么關系，能否成為獨立法人的問題。

　　理事會的成員都是來自企業和員工的代表，這就使它具有了委托人和管理人的兩種角色，這與受托人應該具有獨立性的原則相違背。

　　由于我國《信托法》不支持二次信托，企業內部的年金理事會也不能再次尋找受托人。

　　上述專家認為，企業要設立年金總要有一個相應機構，企業內部肯定要有代表雇主、雇員和各個方面的機構來管這個事。如果這個機構作為自己內部管理年金的機構，也是可以存在的。如果這個企業是大企業，其設立的年金理事會要完全履行受托人的職能，受托別的企業的年金，那就必須有監管部門發的牌照。

　　他認為，這個機構可以從企業獨立出來，成為社會機構，作為受托人來管理別的企業的年金。如果企業不大，那就選擇賬戶管理人、受托人這樣的市場機構。

　　但他也強調：“我覺得這種情況只能在一定期限和限度內，從發展趨勢來看，我不贊成這種方式。”