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畢業(yè)論文

論WTO決策體制和改革

分類: 畢業(yè)論文 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 11-07

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  一、 WTO決策機(jī)制

  WTO的決策機(jī)制是怎樣的呢?它有正式和非正式兩種制度安排

  (一) 正式的決策機(jī)制:“協(xié)商一致”、投票和“反向協(xié)商一致”

  “協(xié)商一致”是WTO的驕傲,它的決策由所有成員國(guó)的代表、大使或部長(zhǎng)們通過(guò)“協(xié)商一致”原則做出,每個(gè)成員國(guó)都有投票否決權(quán),就此而言,WTO比IMF(International Monetary Fund)和WB(World Bank)更加民主。

  如果某一決定未能達(dá)成協(xié)商一致,則以投票決定。投票決策的方式主要有四種:簡(jiǎn)單多數(shù)、三分之二、四分之三以及全體成員方同意。但是,如果貿(mào)易大國(guó)反對(duì),即使通過(guò)投票達(dá)成協(xié)議,該協(xié)議不被貿(mào)易大國(guó)執(zhí)行,其影響和作用在國(guó)際貿(mào)易中沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)作用和意義,反而威脅到WTO的地位和權(quán)威。因此,各成員國(guó)都盡量避免出現(xiàn)這種情況,正式的投票程序常常被“協(xié)商一致”取代。 此外,WTO還有“反向協(xié)商一致”的決策方式,即所有與會(huì)成員以“協(xié)商一致”的方式做出否定的表示,只要無(wú)人明確表示否決就贊成,任何不出席會(huì)議、出席會(huì)議不發(fā)言、發(fā)言只作一般評(píng)論、棄權(quán)等均不構(gòu)成對(duì)決定的否決。這種決策方式主要用于爭(zhēng)端解決機(jī)制。

  (二) 非正式的決策機(jī)制:“休息室”(Green Room)決策過(guò)程

  所謂“休息室”決策過(guò)程,實(shí)際上是一種由慣例形成的制度安排,WTO并沒(méi)有明文規(guī)定此種決策方式。經(jīng)過(guò)選擇的少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家(排除大多數(shù)的WTO其他成員國(guó))聚集在一起討論相關(guān)議題,形成議案,然后提交部長(zhǎng)大會(huì)討論和談判,最后達(dá)成“協(xié)商一致”。世貿(mào)組織的大多數(shù)決策都是通過(guò)這種小范圍的會(huì)議和磋商做出的,然后作為既成事實(shí)提交給大會(huì)。

  起初,參加“休息室”討論的代表由在世界貿(mào)易中占據(jù)最核心地位的四方(美國(guó)、歐共體、加拿大和日本)組成。隨著發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中的實(shí)力上升,

  “休息室”參與者的數(shù)量逐漸增加。東京回合時(shí),參與會(huì)議的代表一般有8個(gè)。發(fā)展到今天,參與“休息室”一般有25至30個(gè)代表,其中包括傳統(tǒng)的四國(guó) (美國(guó)、歐共體、加拿大和日本)、澳大利亞、新西蘭、瑞士、挪威,還可能包括一至兩個(gè)制度轉(zhuǎn)型的國(guó)家和許多發(fā)展中國(guó)家。經(jīng)常參與“休息室”的發(fā)展中國(guó)家有阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、埃及、香港、中國(guó)、印度、南朝鮮、墨西哥、巴基斯坦、南非和至少一個(gè)來(lái)自東盟的國(guó)家,大多數(shù)其他小的發(fā)展中國(guó)家被排除在會(huì)議室之外。這些會(huì)議一般也由美歐主導(dǎo),他們提出議程和方案,然后提供給其他國(guó)家討論。既然美歐同意,其他的國(guó)家也都遵從,他們對(duì)議程影響力微乎其微。

  世貿(mào)組織公開(kāi)承認(rèn),Green Room決策的制度安排的確引起眾多成員國(guó)和民間組織的抗議,但它同時(shí)聲稱:“到目前為止,WTO各成員還沒(méi)有找到更好的談判方式。”近幾年來(lái),WTO的決策機(jī)制越來(lái)越受到質(zhì)疑與批評(píng),WTO的官員、成員國(guó)和學(xué)者們開(kāi)始思考改革WTO決策機(jī)制的問(wèn)題。

  二、 “休息室”形成的理論依據(jù)和要求改革的原因

  (一) “休息室”制度形成的理論依據(jù):貿(mào)易霸權(quán)論

  貿(mào)易霸權(quán)是由占國(guó)際貿(mào)易份額前幾名的國(guó)家組成決策集團(tuán),領(lǐng)導(dǎo)全球貿(mào)易規(guī)則的制定和管理。它與WTO運(yùn)行穩(wěn)定之間存在著必然的因果關(guān)系,不僅有利于提高決策效率,而且有利于國(guó)際貿(mào)易體系的穩(wěn)定。否則,國(guó)際貿(mào)易秩序?qū)⑾萑牖靵y無(wú)序和不穩(wěn)定狀態(tài)。

  但是,隨著不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、貿(mào)易份額和國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化,要求根據(jù)貿(mào)易實(shí)力重新分配權(quán)力的力量將改變舊的貿(mào)易霸權(quán)體系,形成新的決策集團(tuán)。而舊的霸權(quán)國(guó)家必定努力維系自己的地位和既得利益,多方將展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪。近幾年來(lái),美國(guó)常常挑起貿(mào)易爭(zhēng)端,實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義政策,抬高貿(mào)易壁壘,對(duì)其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。“水能載舟,亦能覆舟”,依靠霸權(quán)國(guó)家維持貿(mào)易體系,沒(méi)有合理的機(jī)制進(jìn)行約束與控制,只可能加劇國(guó)際貿(mào)易的不穩(wěn)定。貿(mào)易霸權(quán)在二戰(zhàn)后確實(shí)起到了幫助戰(zhàn)后各國(guó)恢復(fù)貿(mào)易與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化,在此基礎(chǔ)上建立起來(lái)的“休息室”制度已落后于時(shí)代發(fā)展的要求。

  (二) WTO決策機(jī)制改革的原因

  1. 提高決策效率是根本動(dòng)因 20世紀(jì)60年代開(kāi)始,大批在國(guó)際貿(mào)易中占很小比例的發(fā)展中國(guó)家加入GATT,美國(guó)開(kāi)始質(zhì)疑GATT的“協(xié)商一致”決策機(jī)制。美國(guó)認(rèn)為:占世界貿(mào)易總額三分之二以上的美、歐、日、加等大國(guó)和許多貿(mào)易額不到0.2%的中、小發(fā)展中國(guó)家具有同樣決策權(quán)力是很不合理的。美國(guó)一度主張仿效國(guó)際貨幣基金組織那樣的 “加權(quán)表決制”,按在國(guó)際貿(mào)易總額中所占份額分配表決權(quán),或者按歐共體那樣按成員國(guó)家的大小、實(shí)力強(qiáng)弱來(lái)分配表決權(quán)。然而,各國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額是不斷變化的,“加權(quán)”和表決票數(shù)的比例分配很難獲得穩(wěn)定的基數(shù)。因此照搬國(guó)際貨幣基金和歐共體的辦法均行不通。此后,美國(guó)設(shè)計(jì)和采

  納了把東京回合達(dá)成的9個(gè)非關(guān)稅措施協(xié)議與GATT條約分立,單獨(dú)構(gòu)成為“守則”,自成體系,由“簽約方委員會(huì)”管理,聽(tīng)任GATT締約方或非締約方自行選擇參加的模式。但是此種模式備受質(zhì)疑,被認(rèn)為是對(duì)非參加國(guó)造成事實(shí)上的歧視。在WTO成立時(shí),大部分“守則”并入?yún)f(xié)議,并沿用GATT的“協(xié)商一致”決策程序進(jìn)行貿(mào)易談判。

  由于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)不滿低效率的“協(xié)商一致”原則,而議題的復(fù)雜化使談判進(jìn)程更加艱難,美歐之間貿(mào)易矛盾日益加深,這兩個(gè)強(qiáng)大的貿(mào)易實(shí)體對(duì)沿襲了GATT傳統(tǒng)的決策機(jī)制產(chǎn)生強(qiáng)烈的不滿。他們強(qiáng)烈要求WTO改革目前的“協(xié)商一致”原則,提高決策效率。

  2. 發(fā)展中國(guó)家參與決策的意識(shí)增加 隨著發(fā)展中國(guó)家的強(qiáng)大,發(fā)展中國(guó)家參與決策的意識(shí)增加。一方面,發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸上升,他們產(chǎn)生了參與決策的強(qiáng)烈要求,另一方面,決策機(jī)制的不民主性和不透明性,將大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家排除在議事日程之外,而這些議程的結(jié)果將影響他們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活。因此,越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家聯(lián)合起來(lái),形成該組織中的新的力量,積極抗衡不合理的、陳舊的決策機(jī)制,要求對(duì)“休息室”決策過(guò)程進(jìn)行改革。

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